Alfredo Castelló López

• Reestructuración del departamento financiero y formación; • Creación del comité de dirección formando a otros miembros. • Gestión de las subvenciones y cambio de consultoras para obtener 2 CDTIs de más de 500k €; • Optimización del pool bancario y reducción del tipo de interés medio del 2,45% al 1,04%; • Análisis de las desviaciones de la contabilidad analítica y del reporting mensual de la empresa. • Creación de la contabilidad por proyecto; coste real de fabricación y coste standard

• Due-dilligence y fusiones internacionales • Plan de subvenciones y préstamos subvencionados; • Consolidación y Reporting de matriz y subsidiarias; • Responsable de la tesorería (working-capital); • Desarrollo de start-up de I+D+i en Inglaterra y Túnez. • Relación con Administración Publica, auditores, asesores, consultores e inversores; • Desarrollo de un sistema de control de productos Cost-Plus y grado de avance; • Creación del departamento de Recursos Humanos y un sistema de compensación.

- Responsabilizarse de los departamentos de finanzas, planificación y control y finanzas corporativas. - Creación del modelo contable adaptado a las nuevas NIIF. - Distribución e imputación de costes, análisis de las rentabilidades y desviaciones. - Elaboración y supervisión del Business Plan.

• Due diligences en varias adquisiciones de franquiciados y competencia. • Desarrollo del departamento de auditoria interna y del departamento de controlling. • Reporting semanal y mensual de la cuenta de resultados, balance y de varios ratios. • Desarrollo del presupuesto anual y su análisis frente al coste actual y al año anterior. • Gestión del departamento de administración, fiscal y auditoría externa. Formación a empleados.

• Analista de nuevos proyectos en Londres. Elaboración y análisis de planes de negocio. • Liderando la creación de una empresa (start-up) y ejecución del plan de negocio. • Dirección gerencial en el sur de España del proyecto, reportando a la matriz. • Elaboración del Plan de Negocio y del Modelo Financiero. • Due Diligence orientadas a la adquisición de dos grandes empresas competidoras.

Auditor Junior: • Reportando al auditor senior: revisión de compras, ventas, stocks, inmovilizado ... • Auditorías a grandes empresas de calzado (Pikolinos, Panama Jack, Garvalín), cadenas de hoteles, constructoras, hospitales privados, ...

Strategy

En Finanzas y auditoría