Ana Lucia Cavazos Garza

Verantwortliche Leitung der Abteilung Customer Logistics Planung und Kontrolle der Kosten der ergebnisrechnungsrelevanten Linie Fracht- und Lagerkosten (21M€ p.a.) Steuerung von Kostenreduktionen und Effizienzsteigerung im Bereich der Logistikkosten Verantwortliche Initiierung und Steuerung sämtliche logistische Maßnahmen zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit im Hinblick auf Liefertermintreue Identifizierung neuer Projekte zur Verbesserung der Prozessabläufe im Bereich der Logistik

Leitung von lokalen ECR-Projekten im Bereich Logistik Lokale Vertreterin bei übergreifenden und/oder internationalen ECR-Projekten Identifizierung und Umsetzung neuer Projekte im Bereich Logistik und Schnittstelle Kunde-Logistik Reporting und Analyse der relevanten KPIs zu Kunden-Logistik-Performance sowie Erarbeitung von Optimierungsvorschläge

Weiterentwicklung von Prozessen in Zusammenarbeit mit den Kunden von der Bestellung bis zur Regalverfügbarkeit und Implementierung der Maßnahmen sowie lokale Leitung von internationalen Kundenmeetings und Customer Collaboration-Projekten. Darüber hinaus zuständig für den Aufbau und Weiterentwicklung aller relevanten KPIs des Order-to-Cash-Prozesses und deren Managementberichterstattung

Koordinierung der Vertragsausführung in Bezug auf technische und wirtschaftliche Anfragen mexikanischer Kunden während aller Projektphasen (Projektstart, Engineering, Beschaffung, Logistik, Montage und Inbetriebnahme), sowie die Abstimmung von Dienstleistungen speziell in Hinsicht auf Technik, Einkauf und Logistik während der Montage und Inbetriebnahme. Hauptkontaktperson für Kunden des Bereichs „Minerals“ in Mexiko, sowie für die Muttergesellschaft in Deutschland.

Trainingsphase – Projektmanagement (Vor-Ort-Schulung, Zementbaustelle). Termin- und Projektfortschrittsverfolgung und Managementberichterstattung. Planung, Koordination und Kontrolle von technischen Dienstleistungen von Unterlieferanten. Kommunikationsmanagement zwischen Spezialisten, Site-Manager und Kunde, unter anderen.

Untersuchung und Analyse des Optimierungspotentials der ATP-Technologie. Marktforschung im Hinblick auf andere ähnliche Technologien und Internes Marketing dieser Technologie.

Analyse der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit verschiedener Projekten in der Polymerindustrie

Intern- Responsible for the analysis of the effect of different variables (inclination, vibration, concentration) on a separation process.

Master in Business Administration (Abschlussnote 1,7)

Masters in Science – Process Engineering

Bachelor in Chemical Engineering mit Nebenfach Industrial Engineering (Abschlussnote 92,7 – von 100).