Anca Foca

Direkte Berichtslinie an den Leiter der Buchhaltung. Schwerpunkte: • IFRS-Konzernabschluss und Lagebericht • Ansprechpartnerin für Wirtschaftsprüfer • IFRS Handbuch und IFRS-, HGB- und US-GAAP-Memos • Einführung von Workiva für die Prüfung des Jahresabschlusses • Workday-Implementierung für Reporting und Konsolidierung • Aufbau von IKS & Risikomatrix • Transformationsprojekte zur IFRS-Compliance auf IFRS 15, IFRS 16, IAS 38 • Verrechnungspreisdatei und Quellensteuer • M&A-Prozesse und PPA-Berechnung

Verantwortlich für die IFRS-Konzernbuchhaltung, das Audit-Prozess und die Workday-Optimierung. Direkte Berichtslinie an den Leiter der Finanzen. Schwerpunkte: • IFRS-Konzernabschluss, Monats- und Jahresabschluss • Ansprechpartnerin für Wirtschaftsprüfer, Buchhaltungsteam und Steuern • Mehrwertsteuermeldung -, ZM- und Bundesbankmeldungen • Prozessoptimierung nach Workday-Einführung

Insourcing und Optimierung der Buchhaltung in Datev nach HGB, Monats- und Jahresabschlüsse und ERP-Implementierung. Direkte Berichterstattung an den CFO. Schwerpunkte: • Verwaltung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB • Ansprechpartnerin für Finanzamt, Steuerberater und Lohnberater • End-to-End-Management einer ERP-Implementierung (NetSuite Oracle) • Mehrwertsteuermeldung -, ZM- und Bundesbankmeldungen • Cashflow-Runaway und monatliche Managementberichte

Direkte Berichtslinie an den Leiter Finanzen und Zuschüsse und Leitung eines Teams von 3 Mitgliedern. Schwerpunkte: • Leitung der Buchhaltungs- und Finanzprozesse nach Irisches GAAP FRS 102 • Audit-Prozessmanagement und Ansprechpartnerin für Wirtschaftsprüfer • Monats- und Jahresabschluss • Jährlicher Budgetprozess • Ausgabenberichte für den Vorstand • Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozess • Steuer-Compliance und Preis-Leistungs-Verhältnis • Prozessoptimierung und Digitalisierung

Verantwortlich für den vierteljährlichen Prognoseprozess und Geschäftspartnerschaft für über 60 Budgeteigentümer und über 100 Kostenstellen. Leitung von 2 Teammitgliedern und direkte Berichtslinie an den CBS Europe Manager in Frankreich. Schwerpunkte: • Leitung vierteljährlicher Prognosen • Monatliche Budget- und Ist-Ergebnisanalysen für CBS Europe Management • Geschäftspartnerschaft für das CBS-Management und über 60 Budgetverantwortlichen • 5 Jahre strategisches Planmanagement für CBS Europe

Verantwortung für IFRS-Reporting, Digitalisierung, Budgetierung und Controlling in einem schnell wachsenden Logistik- und E-Commerce-Unternehmen im Besitz von PE. Direkte Berichtslinie an den Leiter Finanzen. Schwerpunkte: • Erstellung und Leitung der IFRS-Berichte • Steuerung des Budget- und Forecast-Prozesses • SAP S/4HANA-Implementierung für Controlling-Modul • Revenue- und Kostenanalysen zur Unterstützung des Managements • Fachliche Beratung zu Rechnungslegung und Steuerthemen

Verantwortung für Finance, Accounting, Steuern und SAP S/4HANA-Einführung. Leitung von 3 Teammitgliedern and direkte Berichtslinie an den CFO in Belgien. Schwerpunkte: • Key User für die SAP S/4HANA FI/CO-Implementierung für die Gruppe • Verantwortung für lokale Rechnungslegung und Steuerangelegenheiten • Erstellung und Verbesserung des IFRS-Reporting-Packages • Audit-Prozessmanagement und Ansprechpartnerin für Wirtschaftsprüfer • Optimierung der Buchhaltung, Budgetierungs- und Forecast-Prozesses

Verantwortung für Kostenberechnung, Budgetierung, Digitalisierung und Finanzprozessoptimierung. Karriereentwicklung vom Finanzcontroller zum Produktionsfinanzmanager. Leitung von 5 Teammitgliedern und direkte Berichtslinie an den Geschäftsführer. Schwerpunkte: • Erstellung und Steuerung des Jahresbudgets und Cashflow-Managements • Verbesserung von Finanz- und Steuerprozessen • Produktionskostenrechnung und Margenanalyse • Managementberichte und Profitabilitätssteigerungen • Einführung QlikView BI software

Verantwortung für den Aufbau der Finance-Funktion der rumänischen Gesellschaft. Direkte Berichtslinie an den CFO in der Schweiz. Schwerpunkte: • Rumänische, IFRS- und japanische Berichterstattung • Verantwortung für lokale Rechnungslegung und Steuerangelegenheiten • Finanzanalysen, Kostenstellen- und Budgetcontrolling • Verantwortung für Payroll-Prozesse und Reporting

Verantwortung für Projektbuchhaltung und kaufmännische Unterstützung von Bauprojekten. Schwerpunkte: • Steuerung der Buchhaltung für mehrere Bauprojekte • Kostenstellen- und Projektkostencontrolling • Entwicklung interner Finanz- und Kontrollrichtlinien • Koordination nationaler und internationaler Lieferantenbeziehungen

Verantwortung für operative Buchhaltungsprozesse und Monatsabschlüsse im Hotelbetrieb. Schwerpunkte: • Kassen- und Reisekostenabrechnungen • Unterstützung bei Monats- und Jahresabschlüssen • Durchführung von Inventuren und Bestandskontrollen • Abstimmung von Konten und Buchhaltungsdaten

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Projektmanagement