André Cohrs

• Strategische Führung und Verantwortung der globalen IT-Operations • Globale IT-Strategieentwicklung in direkter Abstimmung mit der Geschäftsführung • Fachliche und disziplinarische Führung globaler IT-Teams • Umfassende Budgetverantwortung • Strategisches Vendor- & Partnermanagement • Leitung von Transformationsprogrammen zur Modernisierung der IT-Infrastruktur • Besondere Erfolge: -Strategische Neuausrichtung des IT-Bereichs -Optimierung Cyber Security

• Verantwortung Betrieb der IT-Infrastruktur und -Services • IT-Operations-Strategie • Fachliche und disziplinarische Führung und Entwicklung des IT-Operation Teams • Optimierung von ITIL-Prozessen zur Steigerung der Servicequalität und -effzienz. • Einhaltung von Betriebsbudgets und Ressourcenplanung. • Besondere Erfolge: -Transformation des Hauptrechenzentrums in die private- & public cloud -Umfassende Microsoft Cloud-Migration (Entra, ExchangeOnline, Intune

Führung & Entwicklung: • Teilnahme am Führungskräfte-Talentprogramm & Leadership Trainings Projektleitung: • Moderation Digital-Trend-Team (Business Model) • Leitung der weltweiten Implementierung von Microsoft Teams, SharePoint, OneDrive, Planner und Project Online Business Analytics: • Product Owner: Data Analytics Plattform • Datenintegration & Automatisierung: ETL, Anbindung von ERP (SAP)/CRM-Systemen • Entwicklung von Sales-, Product- und OEE/MES-Dashboards • Anforderungsmanagement & User Trainings

• Big Data Anwendungsanalyse vor dem Hintergrund der Industrie 4.0

#Entwicklung Automatisierungslösungen für industrielle Fertigungsprozesse #Maschinenprogrammierung SPS #Serviceengineer

Schwerpunkte: Innovationsmanagement, Automatisierungstechnik

Schwerpunkte: Unternehmensführung, Produktionstechnik

Schwerpunkt: Automatisierungstechnik