André Ernst

• Betreuung und Weiterentwicklung der Managementsysteme nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 50001 • HBS Business System Leader des CoE Germany mit Fokus auf Continuous Improvement und Problem Solving • Gestaltung und Weiterentwicklung von Prozessen, Standards, Richtlinien und Managementsystem-Dokumentation • Planung, Durchführung und Koordination interner, externer und Lieferantenaudits • Verantwortung und Koordination von Zertifizierungen und Rezertifizierungen

Führung und Koordination des Teams Qualitätssicherung • Fachliche Führung des Teams der QS • Steuerung und Priorisierung qualitätsrelevanter Aufgaben • Bearbeitung und Eskalation komplexer Qualitätsabweichungen • Zusammenarbeit mit Produktion, Montage, Engineering und weiteren Fachbereichen • Weiterentwicklung von Prüf- und Qualitätsprozessen • Unterstützung bei Audits und Verbesserungsmaßnahmen • Förderung präventiver Qualitätsmaßnahmen und nachhaltiger Problemlösung

Qualitätssicherung der Gleitschalungsfertiger & Surface Miner. Montagebetreuung . Mängelbearbeitung & Lieferantenreklamationen. Entwicklung von Präventionsmaßnahmen. Erstellen von Montagedokumentationen, Abnahmeprotokollen & Werksnormen. Korrosions- & Schraubenuntersuchungen. Audits. Erstellen von digitalen Mitarbeiterschulungen. Maschinen- & Teileabnahmen.

Führung und Koordination einer Produktionsschicht im Maschinenbau mit Verantwortung für Mitarbeitende, Arbeitsabläufe, Qualität und termingerechte Umsetzung.

Kommunikation Kundenfokus Entscheidungen treffen Delegation Produktive Teams entwickeln Durch Veränderungen führen Zeit und Energie verwalten Verhandlung Planen & Priorisieren Probleme lösen Rekrutierung & Bindung Strategisches Denken

Von der Implementierung & Steuerung bis hin zur Auditierung: die Anforderungen der ISO 50001:2018, Projektplanung zum Aufbau des Energiemanagementsystems, Finanzielle Fördermöglichkeiten, Grundlagenwissen & Optimierungsbeispiele aus den Bereichen: Druckluft, Pumpen und Antriebe, Wärmeversorgung, Kältetechnik, Beleuchtung, Energieplanungsprozess inkl. Bildung von Energieleistungskennzahlen & energetischen Ausgangsbasen nach ISO 50006, Datenanalyse & Messtechnik aus der ISO 50015.

ISO 9001, VDA 6.1, QS 9000, IATF 16949, 14000ff. DIN EN ISO 19011. Auditprogramm-Planung: Zielsetzung / Umfang, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Verfahren, kontinuierliche Verbesserung, Teamarbeit. Auditprogramm-Durchführung. Externes Audit, Checklisten, Teamarbeiten. Kommunikation als QM-Auditor: Fragetechniken, Auditeröffnung, Auditfragen, aktives Zuhören, Kommunikationsprobleme. Auditbericht, Verbesserungspotenzial. Akkreditierungs- und Zertifizierungsverfahren DAkkS

Führungsprozesse, Organisation von Qualitätstechniken, Ressourcenmanagement, Prozessmanagement, Beurteilung von Prozessen und Produkten, Verbesserungsprozesse und Lenkung von Fehlern, Qualität in der Logistik, statistische Methoden und Auswertungsverfahren, soziale Gesichtspunkte, Gesetzgebung und Regelwerke.

Aufbau eines QM-Systems Grundlagen des Q-Managements Prozesse Auditierung Entwicklung von Produkten und Steuerung der Produktion