Marian Reh

+ Führung und Verantwortung der Mitarbeiter in der Abteilung QS + Analyse und Behebung von internen Qualitätsproblemen/-aufgaben + Optimierung und Weiterentwicklung von Qualitätskonzepten + Planung und Durchführung von internen sowie externen Audits + Überarbeitung und Pflege der internen Q-Dokumente + Administrator am Standort der eingesetzten Prozessmanagementsoftware + Verantwortlich für die Messtechnik am Produktionsstandort Bissingen

+Qualitätsberatung allgemein ( Q Analyse vor Ort bei Ihnen) +Lieferantenmanagement (Entwicklung und Begleitung) +Workshops und kundenspezifische Schulungen +KVP-Management sowie Risikomanagement +Umweltmanagement ISO 14001 +Messtechnik und Messstrategien +Audits nach DIN 9001:2015 und VDA 6.7 Durchführung von Prozess, Systemaudit, internen Audits und Lieferantenaudits) +Reklamationsmanagement sowie Maßnahmenverfolgung

Aufsetzen einer effizienten und gesamtheitlichen Qualitätsplanung. Festlegen von Qualitätszielen und deren Monitoring. Planung und Durchführung von Lieferantenaudits nach DIN ISO 9001:2015 oder VDA 6.7. Bewertung von Lieferanten nach verschieden Kriterien. Schnittstellenfunktion zwischen Konstruktion, Produktion, Qualitätssicherung und Beschaffung. Leitung des Riskmanagements für den Bereich Lieferanten. Monitoring der Lieferanten hinsichtlich Lieferperformance etc.

Aufbau und Entwicklung eines transparenten und durchgängigen Qualitätsmanagementsystems. Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter in der Qualitätssicherung. Leitung des internen KVP Teams. Pflege und Weiterentwicklung der qualitätsbezogenen Prozesse. Leitung Q-Zirkel. Betreuung des internen Messmittel- managements. Vorbereitung und Durchführung interner Q- Schulungen sowie interner + externer Prozessaudits. Ressourcenplanung der Qualitätssicherung. Leitung eines FMEA Zirkels.

Organisation und Erstellung von Dokumentationen wie: FMEA,APQP,8D- Reports,Prüfablaufpläne,Teilelebensläufe,Arbeitsanweisungen, Verfahrensanweisungen und CPK- Auswertungen. Leitung und Moderation des internen KVP Teams. Erstellung und Planung von Jahresauditplänen sowie deren Durchführung. Einsatz als Lead Auditor bei internen + externen Prozessaudits. Ressourcenplanung der Qualitätssicherung. Betreuung verschiedener Kunden in der Funktion als Key-Account im Bereich Automotive.

Vermessung und Justierung von Präzisionswerkzeugen. Bedarfsermittlung und Disposition von Werkzeugsätzen. Überwachung und Moderation der einzelnen KVP Themen und Projekte. Analyse und Durchführung sowie die Dokumentation von Werkzeugversuchen in den Bereichen > Steuergehäusefertigung, Kurbelwellengehäuse und Nockenwellen.

Überwachung der Fertigungsketten im Bereich der Steuergehäusefertigung. Optimierung bestehender Fertigungsprogramme. Veranlassung von Prozessfreigaben nach Maschinenstillständen. Mitglied im KVP und MPS- Team im Bereich Produktion Motoren.

Durchführung von internen und Lieferantenaudits nach IATF 16949. Basis DIN ISO 9001:2015

CASQ-it Updatetraining für die Module RuF NG + PMM

+ Umweltmanagement und deren Kriterien + Umweltberatung allgemein + Vorbereitung und Begleitung von Umweltaudits nach DIN 14001:2015 + Durchführung interne Umweltaudits

+ MS Word + MS Excel + MS PowerPoint

+ Planung und Durchführung von Audits + Umweltberatung 14001 + Prozessorientierte Auditierung + Sinnvolle Audittools + Gesprächsführung für Auditoren + Audits in der Praxis + Korrekturmaßnahmenfestlegung und deren Verfolgung + Nachbereitung von Audits

+ Planung und Durchführung von Audits + Umweltberatung 14001 + Prozessorientierte Auditierung + Sinnvolle Audittools + Gesprächsführung für Auditoren + Audits in der Praxis + Korrekturmaßnahmenfestlegung und deren Verfolgung + Nachbereitung von Audits

+ Prozesslandschaft des Unternehmens und deren Zuordnung zu Standardprozessen + Audittechnik und Bewertung sowie die Darstellung der Auditergebnisse + Prozessaudit als Instrument zur Prozessoptimierung + Rückschlüsse aus dem Prozessaudit auf das QM-System

+FMEA +Konstruktion +Prozesstechnik +Verfahrenstechnik +Automatisierung