André Klein

Aufbau und Leitung einer zentralen Marketingorganisation für das gesamte Produktportfolio des dlv mit mehr als 40 Medienmarken aus Agrar, Jagd, Food und Garten. Führung von bis zu 45 Mitarbeitenden, Umsatz- und Budgetverantwortung sowie direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung. Zusätzlich Verantwortung für agriEXPERTS, das Karriereportal agrajo und verlagsstrategische Innovationsprojekte.

Konzeption, Aufbau und kaufmännische Führung des neu geschaffenen Verlagsbereichs Agrar mit Verantwortung für Produktportfolio, Redaktion, Vermarktung, Vertrieb, Marketing, Marktforschung und Events. Umsatz- und Ergebnisverantwortung für das überregionale Print-, Online- und Dienstleistungsportfolio. Strategische Bereinigung und Neuausrichtung des Portfolios mit agrarheute als zentraler Marke sowie Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle.

Verantwortung für Marketing und Anzeigen-/Werbegeschäft einschließlich Umsatzverantwortung und Führung eines Bereichs mit bis zu 45 Mitarbeitenden. Besondere Schwerpunkte: Business Development und New Business, darunter agriEXPERTS, der Ceres Award sowie weitere Veranstaltungs- und Kooperationsformate. Dazu Key Account Management, strategische Partnerschaften und Entwicklung crossmedialer Angebote für Marktpartner und Werbekunden.

Aufbau und Führung einer 9-köpfigen Abteilung für Anzeigenmarketing, Verlagsmarketing sowie Verkaufsunterstützung Print und Online. Entwicklung neuer, bereichsübergreifender Erlös- und Vermarktungsmodelle sowie Initiierung von Projekten an der Schnittstelle von Produkt, Kunde, Vertrieb und Marketing.

Mitgründung und Aufbau eines privaten Kita-Unternehmens von der Geschäftsidee bis zum operativen Betrieb. Entwicklung des Leistungs-, Betreuungs- und Standortkonzepts, Gewinnung von Investoren, Banken und strategischen Partnern sowie Aufbau von zwei Einrichtungen mit rund 120 Betreuungsplätzen und ca. 30 Mitarbeitenden. Gewinnung von MAN Diesel & Turbo für ein Betriebskita-Modell. Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Personalaufbau, Kundengewinnung und Markenaufbau.

Entwicklung vom Master-of-Media-Trainee über Kundenberatung und Brand Management bis zur Leitung Business Development / Etat Director. Verantwortung für Business Development und New Business, insbesondere für Mediaplus und Plan.Net. Analyse von Kundenanforderungen, Entwicklung strategischer Lösungsansätze und Zusammenstellung interner Expertenteams. Führung einer 10-köpfigen Einheit mit drei Teams und Verantwortung für den gruppenweiten Marketingetat.

Konzeption und Steuerung nationaler und internationaler Kundenprojekte – von Akquisition und Angebotserstellung über Kundenberatung bis zur operativen Umsetzung. Entwicklung und Präsentation von Projekt- und Veranstaltungskonzepten sowie Steuerung von Kunden, Partnern und Dienstleistern. Internationale Projekterfahrung, u. a. Coca-Cola Christmas-Tour in Norwegen und Tschechien.

Nebenfächer: Psychologie, Germanistik