Andre Marin

Grundlagenarbeit und strategische Weiterentwicklung der Bereiche Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und IT-Projektleitung, Toolauswahl und -beschaffung, Vermittlung von Methoden, Coaching, Prozessberatung, Gremienarbeit

Leitung (kommissarisch) des Fachbereichs KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) mit den Bestandteilen: Prozessmanagement (inkl. IT-Anforderungsmanagement), Implementierungsmanagement (IT-Projekte), Organisationsmanagement sowie Collaboration (Methoden und Tools).

Grundlagenarbeit im Bereich Prozessmanagement, Toolauswahl und -beschaffung, Vermittlung von Methoden, Coaching, Prozessberatung, Projektleitung

Projektarbeit im Bereich der Organisationsentwicklung und des Prozessmanagements, Projektbüro und -kommunikation, Beteiligung Projektleitung und -planung

Federführende Tätigkeit in allen internen und externen Angelegenheiten der GbR, Vertragspartner-Pflege, Programm- und Projektmanagement, operatives Mitwirken an Projekten, planen/durchführen von Veranstaltungen, Vertreten der Geschäftsführung, planen/durchführen von Gremien, planen/durchführen von Teambuilding-Maßnahmen, Verhandlungen planen/durchführen bzw. strategischer Einkauf, Marketing- und Pressearbeit

Unterstützung des Teams Versorgungsstrukturen inkl. Abwesenheitsvertretung, Referent/ Assistent der UB-Leitung, Vertretung der UB-Leitung auf externen Veranstaltungen/ Diskussionen/ Präsentationen, Mitarbeit an externen Fach-Publikationen, Bewertung von externen Kooperationsangeboten, Begleitung von Auswahlgesprächen

Diverse praktische Einsätze im Rahmen des Studiums - Fokusthemen: Marketing - Produkte und Kooperationen (Bereich Sportkooperationen: Vertragswesen, Controlling, Veranstaltungen planen/ durchführen und Betreuen von Vertragspartnern) Grundlagenbereich Firmenkunden (Fachanleitung der operativen Teams sowie Unterstützung Fachbereich-Controlling)