André Senger

Verantwortung für die wirtschaftliche Steuerung und Performanceanalyse von über 1.200 Retail-Standorten. Schwerpunkte: KPI-Management, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Management-Reporting Budget- und Planungsprozesse bis 190 Mio. € Leitung und Koordination interdisziplinärer Teams Digitalisierung und Automatisierung von Analyse- und Planungsprozessen Ergebnisse: Kosteneinsparungen von 43 Mio. € Strom-Audit eingeführt mit jährlichen Einsparungen > 1,4 Mio. € Europäische Auszeichnung („Cost Price“-Award)

Entwicklung und Implementierung neuer Analyse- und Steuerungsmodelle zur wirtschaftlichen Optimierung von Retail-Geschäftsmodellen. - Konzeption und Implementierung einer neuen Erfolgsrechnung zur wirtschaftlichen Optimierung des Geschäftsmodells - Fachliche Führung eines Analystenteams - Aufbau moderner Reporting- und BI-Lösungen (Excel, Power BI) - Steuerung von Transformations- und Entwicklungsprojekten (agile Methoden)

- Wirtschaftliche Analysen, Performance-Monitoring und Ergebnissteuerung im Rahmen der Einführung und laufenden Begleitung des REWE To Go-Konzepts an Aral Tankstellen. - Umstellung zentraler Planungsprozesse auf webbasierte Lösungen - Erstellung von KPI-Reports und Entscheidungsgrundlagen für das Senior Management

- Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Standortanalysen. - Unterstützung des Managements bei Investitions- und Performanceentscheidungen.

- Koordination digitaler Inhalte und webbasierter Anwendungen. - Schnittstellenfunktion zwischen Business und IT.

Dreijährige, berufsbegleitende Ausbildung bei BP Europa SE. Während der Ausbildung wurden Ausbildungseinsätze in unterschiedlichen Abteilungen durchlaufen (u.a. Aral Backoffice, Kreditoren-Buchhaltung, interne& externe Kommunikation).