André Waser

Projektleitung und Business- & Prozess-Analyse in verschiedenen Kundenprojekten. Beispiele: • Neueinführung BSI CRM, Sunrise, Oerlikon • CRM Software CLIENTFIRST, PwC, Oerlikon • Bestellabwicklungssystem, Lands+Gyr, Zug • BSI CRM Branchenlösung, ERGO Direkt Versicherungen, Nürnberg • BSI CRM für die Vertriebskanäle e-Commerce, Stationärgeschäft und Versandhandel, Walbusch Walter Busch GmbH & Co. KG, Solingen • BSI CRM Branchenlösung, VKB in München • BSI CRM Branchenlösung, HDI/Talanx in Hannover

Globale Evaluation und Machbarkeitsanalysen von potentiellen internationalen Entwicklungs- oder Finanzierungsprojekten zu alternativen Methoden der Energiegewinnung sowie neuartigen Kommunikationstechnologien auf Basis von Rauschprozessen. Begleitung und fachliche Beurteilung von Experimenten zum Nachweis neuartiger Energieumwandlungen. Die Tätigkeit erfolgte in einer Tochtergesellschaft der Bühler Gruppe, die heute stillgelegt ist.

Gesamtprojektleitung mit interdisziplinärem Projektteam zur Entwicklung und Fertigung einer neuen Produktpalette im Industriegüterbereich mit hoher Variantenzahl und hohem Jahresvolumen zwischen den Standorten Zug (CH), Zhuhai (CN), Sydney (Australien), Montluçon (FR) und Sevilla (SP) sowie der Bereitstellung von Produktionsanlagen in Zhuhai, Zug und Sevilla. Unterstützung beim Aufbau der chinesischen Produktionsorganisation mit hohem Qualitätsstandard. Budget: ca. 5 Mio. EUR Team: ca. 35 FTEs

Gesamtprojektleitung ab Marketingaktivitäten bis Produktionsanlauf (Projektabnahme) für ein neues Produkt im Investmentgüterbereich zwischen den Standorten Zug (Schweiz), Montluçon (Frankreich) und Corinth (Griechenland) mit anschliessender hochvolumiger Elektronikfertigung in Corinth, Griechenland. Budget: ca. 4 Mio. CHF Team: ca. 25 FTEs

Einführung prozessorientierte Organisation: Zusammenführen zweier bisher in langer Tradition getrennt operierenden, fachorientierten Organisationen am Standort Zug zu einer einzigen prozessorientierten Organisationseinheit zu rund 100 Mitarbeitern.

„Joint Project“ zwischen Zug und Lafayette (Indiana) zur Neuentwicklung der amerikanischen Industriezähler und Kommunikationsmodule nach US-ANSI Standards. Führung des Projekts bis Fertigstellung der Marketing- und Technik-Spezifikationen und Übergabe an amerikanischen Kollegen.

Leitung Produktentwicklungsprojekt Hochpräzisionsgeräte in Europa und USA. Übernahme eines stark unstrukturierten Projekts mit verschiedensten Zielkonflikten und personellen Animositäten. Überführung des Projekts in eine für alle Beteiligte machbare, weiterhin wirtschaftlich interessante Form. Geordnete Übergabe an Nachfolger.

Gesamtleitung Produktentwicklungsprojekt ab Marketingstudie bis Produktions-Rollout im Segment Haushalt (hochvolumige Investitionsgüter).

Untersuchungen neuer Marktsegmente im Bereich modulare, kommunizierende Elektrizitätszähler; Konzeptstudie zur Liberalisierung der Energiemärkte in Europa; Analyse Mitbewerber

Initialisierung, Gründung und Leitung der Fa. HoloTec AG mit Sitz in Stäfa (Namenaktien CHF 400'000.--, 40 Aktionäre). Funktion als Verwaltungsrats-Präsident und Geschäftsleitung. Zweck: Handel mit Umweltverträglichen Produkten sowie Forschung und Entwicklung von umweltverträglichen Technologien im Bereich Wasser und Energie.

Markteinführung der ersten elektronischer Zählerfamilie im Bereich Industrie und Gewerbe im Marktgebiet Europa.

Mitentwicklung eines neuartigen Halbleiter-Meßsensors auf Vertical-Hall Technologie für Adungen in Frankreich. Teilprojektleitung innerhalb Gemeinschaftsprojekt zwischen Zug und Montluçon (Frankreich). Ablösung aller elektromechanischen Elektrizitätszähler in Frankreich durch eine gemeinsame Entwicklung zwischen Hersteller Landis & Gyr sowie den Französischen staatlichen Elektrizitätswerken EdF.

Diverse Entwicklungsarbeiten in Schaltungstechnik (digital & analog), Real-time Prozessortechnik, Dickschicht-Hybridtechnik und ASIC Design.