André Wieprecht

YASKAWA Electric Corporation ist der weltweit führende Hersteller von Umrichterantrieben, Servoantrieben, Maschinensteuerungen, Mittelspannungsumrichtern und MOTOMAN-Industrierobotern. Japanische Aktiengesellschaft (YASKY), Hauptsitz in Kitakyūshū. 15.100 MA weltweit. Die Europazentrale befindet sich in Eschborn, Deutschland (in der Nähe von Frankfurt, FRA). 1.980 MA in Europa mit 9 Produktionsstandorten.

60 MA, 10 Direct Reports, Matrixorganisation Weltmarktführer modulare Teppichfliesen, US-Aktiengesellschaft 3.700 MA, 1,1 Mrd. € Umsatz (2020) 2020: Migration auf Datenbank HANA und gleichzeitiges Upgrade von vier SAP-Systemlandschaften (ERP, BW, HR, Portal) in 5 Monaten - mit Kostenreduzierung im Betrieb und ohne jegliche Produktivstart Probleme. 2021: Vorantreiben von innovativen Konzepten zur Verbesserung der Markstellung und neuen Möglichkeiten der Kundeninteraktion (Virtual Reality).

Verantwortlich für alle IT Due-Diligence Aktivitäten während des Mergers. Berufung in das globale IT-Führungsteam, Atlanta. Technische IT-Basisintegration Interface/nora innerhalb von drei Monaten. Migration zu Office 365 (Cloud Mailboxen) kurze Zeit später. Single-Sign-On und Nutzung neuer interner Applikationen. Aufbau eines globalen SD-WAN. Offene und regelmäßige Kommunikation mit dem Betriebsrat Deutschland über Veränderungen durch die Akquise und neue Anwendungen. Beachtung der DSGVO/GDPR.

20 MA, 3 Direct Reports, Linienorganisation Weltmarktführer Kautschuk Bodenbeläge, Konzerntochter, 2008 Private Equity, dann 2018 M&A 1.100 MA, 230 Mio. € Umsatz (2017) 2005: Jüngster IT-Leiter (34) Freudenberg Gruppe 2006: Freudenberg Gruppe - Leadership Training für High Potentials 2013: CIO des Jahres, Endrunde / CRM-Projekt „Kairos“ 2015: nora Leadership Programm, St. Gallen Aufbau Hochleistungsteam für SAP/ERP. Aufbau Team für Vertriebs- und Marketingsysteme Keine Fluktuation über mehr als 10 Jahre.

Leitung eines hochqualifizierten Teams von Beratern. Koordination und Mitarbeit von Projekten der Freudenberg Gruppe und externen Firmen. Fokus auf produzierende Unternehmen, die Supply-Chain-Prozesse und verwandte Themen wie Produktkalkulationen benötigen.

Leitung eines Produktmanagement Teams mit den Themen CRM und Supply Chain. Erstellen von Vorgehensmodellen für Projekteinführungen von CRM. Presales für Kundenprojekte. Einführung von CRM in der Freudenberg IT. 2003: Jüngster Teamleiter (32) der Freudenberg IT

Leitung und Beratung in IT-Projekten. Projektleiter von Seiten Freudenberg IT für SAP-Einführung der vileda GmbH.

Beratung in diversen IT-Projekten. Zusätzlicher Berater für das SAP- Implementierungsprojekt Freudenberg Bausysteme, später Übernahme der Projektleitung.

Erste alleinige Projektverantwortung. Entsendung nach Kufstein, Österreich. 1995: Jüngster Projektleiter (24) Carl Freudenberg Org/DV

Beteiligt an einem SAP R/3 Einführungsprojekt in Durham, USA. Fokus Materialwirtschaft und Lagersysteme.

Unterstützung SAP R/3 Einführungsprojekt. Design von Geschäftsprozessen mit ARIS. Training von Endanwendern.