Dr. Andrea Kaiser

P3StepIn ist eine Standortbestimmung und ein Perspektivencheck aus dem sich unmittelbar ein passender Entwicklungsplan für mehr Wirksamkeit ergibt. Das einzigartige P3StepIn Setting vereint verschiedene Beratungsansätze in kurzer Zeit und funktioniert als Entwicklungsinstrument für eine Person (z.B. als persönliche Standortbestimmung für Fach- oder Führungskraft), als Standortbestimmung im Team und als agiles Tool für Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.

Organisationsentwicklung, Führung und Zusammenarbeit: Mit inspirierenden, agilen Prozessen oder Workshops stärke ich Kooperation und Selbstverantwortung im Unternehmen. Gemeinsam finden wir das passende Maß an Agilität, New Work und Selbstorganisation oder entwickeln ihre Führung tragfähig weiter. Transformation, Kultur- und Teamentwicklung balanciere ich zwischen klaren Strukturen und disruptiver Inspiration, zwischen Tempo und Gelassenheit. Konflikte transformiere ich in neue kooperative Verhaltensweisen.

9 x 100 Minuten an Führung arbeiten: Führungskräfte entwickeln und Führungskultur stärken. * Wenn sich die Führungskultur sich an die neuen Gegebenheiten anpassen muss. * Wenn das individuelle Führungsverhalten reflektiert oder professionalisiert werden soll. * Wenn der Austausch zwischen Führungskräften wieder Fahrt aufnehmen soll dann ist der Boxenstopp Leadership die Lösung für wirkungsvolle und zeitnahe Entwicklungsarbeit, online, inhouse und gut integrierbar in den Alltag

Leitung des Geschäftsfeldes Beratungsprojekte; Führung des Service Centers mit 4 Mitarbeitenden und 1 Juniorberaterin; Beratung: Veränderungsprojekte, Führungskräfteentwicklung, Coaching, Beraterqualifizierungen, Teamentwicklungen und Konfliktworkshops, Entwicklung von Beratungsprodukten, z.B. 360° Feedback, Teamfeedback, Trialog

Fachliche Führung des Competence Centers PE und der Personalentwickler in den operativen Fachbereichen; Ausbau der unternehmensweiten Personalentwicklung; regelmässige Stellvertretung bei abteilungsstrategischen Fragen, Vorstandsprojekten und Personalthemen; Leitung von strategischen PE-Projekten; Operative Personalentwicklung; Beratung/Betreuung eines Vorstandsbereichs in allen HR-Themen; PE- bzw. OE-Projekte in den Fachbereichen; Begleitung der Strategieprozesse im Marketing und Vertrieb