Andreas Greiner

Performance-Management: Verantwortlich für das regionale Wachstum durch Mentoring von Außendienstteams Verantwortung für die strategische Marktentwicklung und Erreichung der Jahresumsatzziele im Bereich Automation Solutions in Lateinamerika. End-to-End Betreuung des Kundenlebenszyklus: Von der Neukundengewinnung über komplexe Vertragsverhandlungen bis hin zum After-Sales-Management. Leitung des Kundendienst-Managements und Koordination von multidisziplinären Projektteams in einem hybriden Arbeitsumfeld.

Erfolgreiche Etablierung der Marke Sonderhoff im lateinamerikanischen Markt durch gezielte Marketingmaßnahmen und Business Development. Schnittstellenfunktion zwischen technischem Engineering und kommerziellem Vertrieb zur Optimierung kundenspezifischer FIPFG-Anwendungen. Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung komplexer Automatisierungsprojekte von der ersten Konzeption bis zur Inbetriebnahme beim Kunden vor Ort. Langfristiger Aufbau und Pflege von strategischen Partnerschaften in der Region.

Aufbau und Skalierung internationaler Vertriebskanäle für Maschinenanlagen, Ersatzteile und technische Dienstleistungen. Weltweite Projektleitung im Maschinenbau mit Fokus auf Termintreue, Budgetkontrolle und technischer Abnahme. Navigation in diversen kulturellen Kontexten zur Sicherstellung reibungsloser Geschäftsbeziehungen zwischen der Zentrale in Bayern und internationalen Kunden.

Umsatzsteigerung von 280 % innerhalb von 3 Jahren durch strategische Prozessoptimierung im Ersatzteilgeschäft. Pionierarbeit bei der Konzeption und erfolgreichen Implementierung eines innovativen B2B Online-Shops für Ersatzteile.

Erfolgreiche Planung und Umsetzung internationaler Vertriebsprojekte. Bereitstellung von maßgeschneiderten technischen Lösungen für Kundenanfragen. Ausbau und Pflege von Vertriebsnetzwerken in internationalen Märkten und Handelsvertretern. Umfassende Kenntnisse in Ersatzteilmanagement, technischer Analyse, internationalem Handel und Logistik.