Andreas Kolbe

Leitung des Ressorts, Restrukturierung/Carve out, M&A, reporting an Beirat

Leitung des Finance/Controlling Bereiches, Carve out der Gesellschaft aus der Keynote Inc. (San Mateo, CA), Aufbau weltweiter Shared Services, Implementierung MS Dynamics, M&A/PMI, reporting an CEO und PE Investor Thoma Bravo

Finance/Controlling, HR, Legal, Admin., M&A/MBO, Restrukturierung/Aufbau eines weltweiten Shared Services Centers, reporting an CEO/shareholders

Leitung/Reorg./Ausbau des Ressorts, Prozess- und Systemimplementierungen, Einführung/Neueinführung SAP Module, M&A/PMI, reporting an Vorstand/Gesellschafter

CFO, ppa., Leitung Finanzen/Controlling, HR, Recht IT, M&A/PMI, Einführung Oracle E Business Suite, Verkauf an Private Equity (GTCR)/Solera, Restrukturierung/Sozialplan/Interessenausgleich, reporting an regional CEO und EMEA CFO/Private Equity

erst Leitung Konzerncontrolling, später VP Finance mit Verantwortung für Finance/Controlling/Tax, IT, Admin, dazu Führung in dotted line der lokalen Organisationen/CFOs, M&A/PMI, Einführung my SAP CRM, SD, BW SEM, Verkauf erst an Private Equity (General Atlantic) dann an Opentext, reporting an CFO später CEO und Investor

Vorbereitung des wegen der Kapitalmarksituation (Dotcom Blase geplatzt) abgesagten IPO, Einführung IFRS, Fast Close, Strukturen für beeing listed, Business Plan/Financial Plan, Emmissionspreisbestimmung, Verhandlung mit Banken, M&A/PMI etc., reporting an Aufsichtsrat

(Mit)aufbau Konzerncontrolling, Mitglied des Core Teams IPO (hier Financial Model, Financial Plan incl. Due Diligence), Mitglied des M&A Teams (New Media): Kaufm. Leitung IT Tochter (erfolgreicher turn around, Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes), Merger zweier Konzerngesellschaften mit PMI, reporting an CEO

Bankwirtschaft/Finanzierung/Kapitalmarkttheorie, Revisions- und Treuhandwesen, Recht