Andreas Mühlberger

Angestellt, Head of Corporate Operations, Trotec Laser GmbH
Marchtrenk, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Operations Management
Einkaufsstrategie
Projektmanagement
Produktionsmanagement
SAP Projektabwicklung
Lean Management
Kaizen
Controlling
Personalverantwortung
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Management
Hands-on-Mentalität
Kommunikationsstärke
Organisationstalent
Eigeninitiative
Schnelle Auffassungsgabe
Zielstrebigkeit
Belastbarkeit
Teamfähigkeit
Flexibilität
Durchsetzungsvermögen
Analytische Fähigkeiten
Konzeptionelle Kompetenz
Selbständige Arbeitsweise

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Mühlberger

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2021

    Head of Corporate Operations

    Trotec Laser GmbH

    + Verbesserungen in Einkauf, Logistik, Produktion, Versand und Auftragsmanagement mit den Teams sowie internen und externen Partnern + Mitarbeiterführung, -planung und -entwicklung inkl. gezielter Schulungsmaßnahmen passend zu den Themenschwerpunkten + Aufbau und Ausrichtung des Projekt- u. Shopfloormanagementsystems + Roadmap Erstellung für Operation (Einkaufsstrategie, Supply Chain Konzept und Investitionsplan) + Teilprojektleiter SAP S4 Trotec für den Prozess "order to quality product"

  • 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 2016 - März 2021

    Corporate Production Manager

    Wacker Neuson Beteiligungs GmbH

    + Rollout des Analysesystems „method time measurement (MTM)“ in der Gruppe + Kostenreduzierung um 1,35 Millionen Euro im Jahr 2020 durch die MTM-Projektumsetzung + Standardisierung der Instandhaltungsprozesse im Konzern inklusive zugehöriger IT Systemauswahl + Digitalisierungsroadmap für den Produktionsbereich der WN Gruppe inklusive Umsetzungsbegleitung der Standorte + Support der einzelnen Produktionsstandorte bei Produktivitätssteigerung, Standardisierung, Durchsatz- und Qualitätssteigerung

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2014 - Aug. 2016

    Montagebandleiter

    Wacker Neuson Linz GmbH

    + Leitung der Montagelinie Radbagger mit Personalverantwortung für 31 Mitarbeitende + Außenumsatz der Produkte der Montagelinie in Höhe von rund 80 Millionen Euro pro Jahr + Steigerung der Stückzahlen um 40 Prozent bei gleicher Besetzung + Erhöhung der Montagequalität und Halbierung der Fehlerquote + Steigerung des 5S Standards + Reduzierung der Arbeitsunfälle unter den Werksdurchschnitt + Intensives Teambuildung und Beteiligung der Mitarbeiter am Prozess um diese Fortschritte zu erreichen

  • 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2012 - Okt. 2014

    Gruppenleiter Arbeitstechnik

    Wacker Neuson

    + Leitung von Arbeitstechnik, Vorrichtungsbau und Instandhaltung mit 16 Mitarbeitenden + Abwicklung von Nullserien und Serienstarts: Vorbereitung der Montagebänder und Unterstützung der Montageteams + Abwicklung und Unterstützung von Kaizen-Aktivitäten + Professionalisierung des Betriebsmitteleinkaufs + Definition und Einführung neuer Standardprozesse + Aufbau einer professionellen Instandhaltung und Stillstandreduktion + Autonome und professionelle Wartung nach LEAN

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2010 - Juni 2012

    Teamleiter Montageplanung Werksneubau

    Wacker Neuson

    + Leitung des Feinplanungsteams (3 Mitarbeiter) + Zeilprojektleitung Übersiedlung Infrastruktur: Planung und Durchführung der Übersiedlung aller Vorrichtungen und Anlagen vom alten zum neuen Standort + Feinplanung der Montagelayouts: Detailplanung aller Montagestationen mit den dazugehörigen Adaptierungen an bestehenden Vorrichtungen und Abläufen + Teammitglied Grobplanung Werksneubau: Unterstützung bei der Grobplanung des neuen Standorts mit Analysen, Berechnungen und Ideen

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2007 - Sep. 2010

    Assistent des Betriebsleiters

    Wacker Neuson

    + Investitionsprojekt Kabinenprüfstände: Anbieterauswahl und Aufbereitung der Investitionsentscheidung für drei Prüfstände an den unterschiedlichen Produktionsstandorten + Verlagerung Montagelinie: Projektmitglied bei der Verlagerung der Montage aus Großbritannien nach Leonding

  • 11 Monate, Aug. 2006 - Juni 2007

    Praktikant / Diplomand

    SAG Euromotive

    Rationalisierung im Bereich Bahnfensterfertigung (Konzeptausarbeitung und Umsetzung)

Ausbildung von Andreas Mühlberger

  • 4 Jahre und 3 Monate, Sep. 2008 - Nov. 2012

    Wirtschaftsrecht

    Johannes Kepler Universität Linz

    Privatrecht, öffentliches Recht, Anlagen- u. Umweltrecht; Grundstudium abgeschlossen

  • 6 Monate, Aug. 2005 - Jan. 2006

    Auslandssemester

    Hong Kong University of Science and Technologie

  • 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 2003 - Juli 2007

    Produktion und Management

    Fachhochschule Steyr

    Produktionswirtschaft, Logistik, Controlling, Management

  • 5 Jahre, Aug. 1996 - Juli 2001

    Möbelbau und Innenausbau

    HTL Hallstatt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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