Andreas Nader

Organisationsentwicklung/ IT Transformationsarchitekt

IT Projektleitung, IT-Consulting Mitarbeiterführung und -gewinnung Kundenauf- und Ausbau CGI Deutschland B.V. & Co. KG: Projektmanagement-Beratung Public Services / Public Kunde Wiesbaden/ Digitalisierungsvorhaben / 02/2020 – 05/2020 CGI Deutschland B.V. & Co. KG: Projektleiter/Projektmanager Public Services (München) / Einführung SAP RE-FX Immobilienmanagement / 11/2018 – 02/2020

Beratung von IT-Personaldienstleistern hinsichtlich Unternehmensaufbau und -ausbau. Kundenakquise Erfolgreiche Projektbesetzung mit IT-Freelancer und Vermittlung von Festangestellten (Executive Search) Qualifizierungsstrategie für die Analyse des Personalbedarfs der Kunden in Festanstellung Aufbau eines Expertenpools mittels eines innovativen Talentmanagment-Systems (Web Browser basiert)

Sanierung, Merge und Restrukturierung Aufgaben: • Wachstumsgenerierung durch Neukundengewinnung • Auf- und Ausbau der Geschäftsfelder Freelancing und Arbeitnehmerüberlassung durch Akquise von neuen Mitarbeitern • Integration zu einem einheitlichen Unternehmen mit gemeinsamer Kultur, Werten und Ziele • Harmonisierung der IT-Systeme und Prozesse

• Realisieren einer individuellen Softwarelösung für den Bereich der Auftragsverwaltung und –Abrechnung • Konzipierung und Realisierung effizienter Abwicklung für die Massen-Rechnungsabwicklung • Konzipierung der Vertragsarten und Verträge für die IT-Spezialisten und für die Projektanbieter mit Unterstützung eines Spezialisten aus dem Vertragsrecht. • Erstellen von Monatsabschlüssen und Jahresabschlüssen. • Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern im Bereich Administration, Sales und Recruitment

Prozessmanagement, Requirements Engineering, Inhous Consulting, Einführung von Individual- und Standardsoftware, Big Data/KPI´s zur Unternehmenssteuerung, Vertriebscontrolling, IT Projekte, Personalführung, Leiter Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, USTG, Sales Controlling, SAP Projects PS/MM/SD

• Entwicklung eines umfassenden Vertriebscontrollings für die Unternehmenssteuerung. • Einführung der SAP Module FI und CO • Ablösung der selbstentwickelten Fakturierungssoftware mit SAP (Module MM, SD, PS). • Aufbau und Leitung eines internen Projektteams (SAP-Berater) . • Konzipierung und Einführung einer Online-Leistungserfassung und Reisekostenabwicklung für die temporär Festangestellten (Arbeitnehmerüberlassung). • Mitarbeit bei der Pre-IPO Due Dilligence.

Betriebswirtschaft & Maschinenbau