Guido Meyer

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Verwaltungsleiter - Geschäftsführung - Nonprofit Sector NPO NGO, Large International NPO with multiple subsidiaries
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digital Transformation
Geschäftsführung
Verwaltungsleiter Nonprofit Sector NPO NGO
Business Perfomance Management
Mitarbeiterentwicklung
Unternehmensführung
Management
Teamleitung
Business- und Strategiepartner
Strategie
IT Industry
Parking Mobility Industry
Air Transport Industry
Hotel
HR Management - TOP 100 Employer
Tranformation & Mensch
New Work Employer
Change Management
Coaching
Kommunikation
Strategische Planung
Corporate Finance
Finance
Finanzen
Rechnungswesen
Controlling
Liquidität
Administration
IT
M&A / Funding
Finanzierungen
HGB / IFRS / UK GAAP
MIS / ERP Oracle / SAP
Innovation Management
Restructuring
Risk Management
IT Outsourcing
Beratung
Procurement
Einkauf
ERP
SAP
ITIL
IT MIS / ERP Oracle / Hyperion / S/4Hana
Technology: AI KI 5G BOTS Cloud solutions conta
Automatisierung von Geschäftsprozessen
Projektmanagement
Agile
IT Security - Cyber Security - KRITS - 27001
ISO 27001
Cloud Stratgy
Treasury
Cloud und Distributed Computing
Business Intelligence
Parking
Parkvogel.de
SEO
SEA
e Mobility Management
Digitalisierung
Prozessoptimierung
Business strategy
Business Development
Sales
Marketing
Qualitätsmanagement
Customer Service
Stakeholdermanagement
Aviation
Logistik
Data Science
Vertrieb
Financial Controlling
BWL
Reporting
KI
HubSpot
Fördermittelmanagement
Vereinsrecht
Lead Management
Business Transformation
NPO
Vereins- & gGmbH- Recht
Microsoft Dynamics 365 Business Central (ERP)
Transformation
Interim Management
Führung
Leader
Leitung
Entscheidungsfreudigkeit
Verhandlungsgeschick
Problemlösungskompetenz
Kooperation
Emotionale Intelligenz
Kognitive Flexibilität
Kritisches Denken
Kreativität
Erfahrung
Wertschätzung

Werdegang

Berufserfahrung von Guido Meyer

  • Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Mai 2023

    Verwaltungsleiter - Geschäftsführung - Nonprofit Sector NPO NGO

    Large International NPO with multiple subsidiaries

    Internationale Bildungsorganisation mit mehreren Gesellschaften und Beteiligungen. -Finanz- Rechnungswesen, Controlling - Unternehmenssteuerung und Corporate Governance - Digitalisierung der Verwaltungsprozesse - Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central ERP - Einführung von HubSpot CRM und Marketing Automation - KI-Strategie und Automatisierung administrativer Prozesse - Zusammenarbeit mit Vorstand, Betriebsrat, Gremien und öffentlichen Fördermittelgebern - Vereins- & gGmbH- Recht

  • 1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2021 - März 2023

    Geschäftsführer / Managing Director

    eFrexx GmbH

    - Optimierung und Internationalisierung des SaaS-Geschäftsmodells - Leitung der Finanzprozesse inkl. Digitalisierung, Reorganisation - Fundraising Seed & Serie A, Public & Private Equity - Strategische Neuausrichtung des datengetriebenen Geschäftsmodells (Scale-up) - Transformation von Sales- und Marketingstrukturen - Implementierung von Change- und Innovationsprozessen - Implementierung von Transformations- und Veränderungsprozessen - Stakeholder- und Investor Relations Management

  • 8 Jahre und 2 Monate, Juli 2013 - Aug. 2021

    Geschäftsführer / Managing Director

    SITA Airport IT GmbH

    - Unternehmensführung für 250+ B2B-Kunden im Bereich IT-Infrastruktur und Parking - Einführung und Skalierung von SaaS-Lösungen (z. B. „Parkvogel“) - Bestimmung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens inkl. operativer Umsetzung - Leitung der IT-Operations (ISO 27001), Business Services, Finance, HR, Compliance und Large Deals - Strategische Diversifikation und Cloud-Migration - Entwicklung einer agilen IT-Organisation und Governance

  • 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 2006 - Juni 2013

    Head of Business Services, Finance & IT Parking, Prokurist

    SITA Inc / SITA Airport IT GmbH

    - Aufbau und Leitung der Finanz- und Controllingabteilungen im öffentlichen Spin-Off - Implementierung neuer SAP Finanzprozesse (PTP, e-Invoicing) - Projektierung und Aufbau des Geschäftssegments Parking - Change-Management und Mitarbeiterentwicklung

  • 1 Jahr, Okt. 2005 - Sep. 2006

    Corporate Controller AG / Director Controlling Group

    Dorint AG

    Dorint AG (Inc.), Head Office - Reorganisation des zentralen Corporate Controlling Department mit 6 Mitarbeiter*innen sowie der Reporting-Strukturen in 85 dezentralen Hotel-Buchhaltungen in Europa - Einführung moderner Controlling-Systeme in internationalen Standorten - Krisenmanagement und Definition eines Sanierungskonzepts - Ertrags- und Liquiditätsplanung - Vorbereitung von Hauptversammlungen und zwei Kapitalerhöhungen, Repräsentation im Aufsichtsrat, Banken- & BR-Gremien

  • 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2002 - Sep. 2005

    Corporate Controller GmbH / Director Controlling Group

    Maritim Hotelgesellschaft mbH

    HV Head-Office Bad Salzuflen/D -Führung 5 HC in Head-Office sowie 44 HC in Buha/SSCs - Great Team !! -Unterstellung GF Finanzen, Co. & IT -Umsatz 335+ Mio. €, 44 Hotels In-Ausland & Maritim Reiseveranstalter -Intensivtraining dezentraler Controller -Implementierung zeitgemäßer Methoden: stochastische Regressionsanalyse inkl. Risikofaktoren & Frühwarn-Indikatoren -Zuverlässigkeit IBFC/EBIT vs Plan v. 35% erhöht durch Digital Predictive Analysis -Liquiditäts-Planung -Einleitung operativer Maßnahmen

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2000 - März 2002

    Director Of Finance And Administration / Kaufmännischer Leiter

    Marriott Hotels, Golf & Country Club GmbH

    Marriott Hotel Golf & Country Club Hamburg Treudelberg GmbH, Germany -JV Whitbread Plc, UK / Garbe Group im Marriott Franchise -Umsätze 11+ Mio. € -Leitung Finanzbuchhaltung/Controlling, EK, Technik und EDV/IT , insg. 12 HC - Prima Team ! -Unterstellung GF - Dotted Reporting Line: CFO Whitbread Holding PLC -Operative Stellvertretung/Duty Mgr. der GF -ReWe für GmbH nach HGB & UK-GAAP Überleitung für Whitbread Group Accounts -Verwaltung Golf & Country Club Assets -Ausrichter German Ladies Golf Open

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juni 1998 - Jan. 2000

    Financial Controller

    Crowne Plaza Heidelberg GmbH, IHG Group

    JV Intercontinental HG/ Holiday Inn Hospitality PLC- Patriarca CP Heidelberg GmbH -Umsätze 10 Mio € -Leitung: ReWe, Controlling, Einkauf, EDV/IT mit 6 HC - SUPER Team -Operative Stellvertretung GM als Duty Mgr. -Unterstellung: GF des JVs, Dotted Reporting Line IHG/ HHI PLC Europe -Area Admin CP Northern Europe: Tätig für regional Management Cluster Europe/East: Konsolidierung op. Mgmt.-Reporting -Immobilienverwaltung für JV Patriarca -1ste Zertifizierung als „Investor in People“ für CP Brand Europe

  • 1 Jahr, Sep. 1992 - Aug. 1993

    Accounts Receivable Supervisor, Region SW

    Steigenberger Hotels AG

    Regional Controlling der Steigenberger Hotel Group AG in Baden-Baden, Deutschland -Region SW Germany and Hotel Europaeischer Hof, Baden-Baden -Debitorenbuchhaltung für die Region Deutschland SW & 5* Hotel Europaeischer Hof -Forderungs-Management für 5 Hotels und des Rennbahnbetriebs Iffezheim -Great Team !!

Ausbildung von Guido Meyer

  • 2009 - 2017

    Business Administration

    St. Gallen Business School SGBS, Schweiz

    Leadership, General & Change Management, Strategy

  • 1995 - 1997

    Wirtschaft - Betriebswirtschaftslehre

    Westfälische Hochschule Gelsenkirchen/Bocholt

    Marketing & Touristik

  • 1993 - 1995

    BWL - Wirtschaft

    Hochschule Pforzheim - Gestaltung, Technik, Wirtschaft und Recht

    Finance & Controlling Vordiplom

  • 1988 - 1992

    2 Ausbildungen mit Abschluss

    Mönchs Posthotel Relais & Chateaux, Bad Herrenalb, Germany

    Ausbildungen in TOP 10 Hotel Deutschlands: 1. Ausbildung zum Kaufmann im Hotel- und Gaststättengewerbe (Apprenticeship Business Administration Hospitality) 2. Ausbildung zum Koch in Hotel & Michelin* Sterne Küche (Apprenticeship Chef)

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Französisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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