Dr. Andreas Pistelok

• Fachliche und disziplinarische Führung von 100 Mitarbeitern • Restrukturierung und Ankopplung an die Matrixstruktur des Mutterkonzerns • Standortübergreifendes und interdisziplinäres Projektmanagement • Unterstützung in der Produktentwicklung komplexer Medizinprodukte • Ramp-up der Produktion auf doppelten Durchsatz

• Führung des Entwicklungsteams (fachlich/disziplinarisch) mit etwa 20 Mitarbeitern • Verantwortung der Produkt- und Technologieentwicklung • Verantwortung Förderprojekte (von der Beantragung bis zur Durchführung) • Umstrukturierung des Bereichs hin zu einem funktionierenden Team • Vertragsverhandlung und Akquisition strategischer Kunden • Projektcontrolling • Erwerb des Six Sigma Black Belt (Steigerung des Cpk-Werts von 0,4 auf 2,0)

• Fachliche Führungsrollen in diversen Projekten mit interdisziplinären Entwicklungsteams, z.B.: - Entwicklung eines universellen, vollautomatisierten Systeminterferometers - Entwicklung computergenerierter Hologramme für optische Freiformflächen (Six Sigma Green Belt) • Entwicklung von Spezialoptiken • Entwicklung Metrologie für Montage und Optikproduktion und andere SBUs • Kundenberatung und Kundenbetreuung

• Umfangreiche Fehlerbudgetierung für Streulichtmesstechnik bei 193nm • Erwerb einer Matlabexpertise mit dem Schwerpunkt LSQ • Messung und Justage von Mikroobjektiven an einem DUV-Interferometer (193nm) für den Einsatz in Maskeninspektionstools • Six Sigma Yellow Belt

• Mitarbeit im universitätsübergreifenden Sonderforschungsbereich Transregio 18 • Aufbau eines Hochleistungslasersystems zur Hochenergieplasmaforschung • Betreuung von vier Diplomanden und diversen studentischen Hilfskräften • Betreuung des physikalischen Grundpraktikums für Biologen, Mediziner, Pharmazeuten und Physiker • Anfängervorlesung Physik Medizinstudenten

Entwicklung eines OPCPA-Systems zur Verstärkung ultrakurzer Pulse bis in den Terawattbereich.

Utrakurzpulslaserphysik, Nanophysik, Festkörperphysik, Ergodentheorie und dynamische Systeme