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Andreas Schlarp

Angestellt, Head of Quality Assurance, BOGE Rubber & Plastics
Simmern/Hunsrück, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Langjährige Berufserfahrung als Führungskraft
Problemlösungskompetenz
Lean Six Sigma
Organisationstalent
Arbeit mit Leidenschaft
Faktenbasiertes Handeln
Strukturierte Arbeitsweise
Vielseitigkeit
Aufbau und Pflege von Kommunikationsnetzwerken in
Lebenslanges Lernen
Kreativität
Integrität
Lösungsorientiertes Denken
Master Black Belt
DMAIC
DFSS Green Belt
IDDOV
Lean Engineering
Methodentraining
Coaching und Mentoring
Produktentwicklung
Mechanical Engineering
Mechanische Konstruktion
Mechanische Entwicklung
Prozessentwicklung
Manufacturing Engineering
Projektmanagement
Industrial Engineering
Qualitätsmanagement
DIN EN ISO 9001
IATF 16949

Werdegang

Berufserfahrung von Andreas Schlarp

  • Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit März 2021

    Head of Quality Assurance

    BOGE Rubber & Plastics
  • Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2018

    Head of Quality Assurance

    BOGE Rubber & Plastics
  • 3 Monate, Jan. 2018 - März 2018

    Engineering Group Manager

    PRM Personalentwicklungsgesellschaft mbH

    Transfergesellschaft - bedingt durch die Schließung des Endwicklungsstandortes de Firma Delphi zum 31.12.2017, am Standort in Langenlonsheim

  • 7 Jahre und 1 Monat, Dez. 2010 - Dez. 2017

    Enineering Group Manager - Mechanical Engineering

    Delphi Deutschland GmbH

    -Verantwortlich für die Entwicklung neuer mechatronischer Produkte (ICP´s, Dachmodule, Fahrerbeobachtungskameras). -Standardisierung und Optimierung von Entwicklungsansätzen. -Vorbereitung und Mitwirkung bei Audits nach ISO TS 16949, VDA und EOS (EOS = Delphi internes QM-system). -Planung von Ressourcen und Budget. -Identifizierung und Umsetzung von Einsparpotentialen. -Unterstützung der Projektteams mit Problemlösungsexpertise und -techniken.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2009 - Nov. 2010

    Engineering Group Manager - Current Product Engineering

    Delphi Deutschland GmbH

    -Verantwortlich für Designthemen der Produkte während der Serienproduktion -Implementierung und Pflege von Netzwerken zwischen dem Team, globalen Experten und den Fertigungsstandorten. -Bearbeiten von Änderungsanfragen von Lieferanten -Identifizierung und Umsetzung von Einsparpotentialen (Material- und Fertigungskosten) -Durchführung von Designoptimierungen zur Verbesserung der Fertigungsqualität

  • 2 Jahre, Nov. 2007 - Okt. 2009

    Task Force Manager

    Delphi Deutschland GmbH

    -Leiten eines Krisenprojektes, Ergebnis: FTQ: ca. 30% Verbesserung! -Analyse der Situation am Projektanfang -Definition der diversen Problemstellung in den Bereichen Design und Fertigung -Führen und Anleiten von multifunktionalen Teams -Einführen einheitlicher Problemlösungsmethoden, sowie Alarm Limits in der Montage -Installation eines Task Force War Room -Enge Überwachung der FTQ Daten -Durchführung von Fehleranalysen beim Kunden

  • 3 Jahre und 10 Monate, Jan. 2004 - Okt. 2007

    Lean Engineering and I&CIM Deployment Manager Europe

    Delphi Deutschland GmbH

    -Durchführen von Lean Workshops im Engineering (in Europa und in USA) -Unterstützen des Managements beim Projektauswahlprozess -Erstellung von Trainingsplänen -Durchführen von Trainings als Trainer und Co-Trainer (in Deutsch und English)  Six Sigma Green Belt: > 10  Six Sigma Black Belt: 3  Design for Six Sigma Green Belt: 3 -Koordinieren und Coachen der Projektteams: > 50 -Zertifizierung von Six Sigma und Design für Six Sigma Projekten

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2003

    Manufacturing Service Manager Europe

    Eaton Corporation (heute Delphi)

    -Verantwortlich für die Abteilung zur Planung und Industrialisierung von Montage- und Prüfeinrichtungen in der Fertigung -Führen von Mitarbeitern in Langenlonsheim, Illkirch, sowie an den Fertigungsstandorten in Europa -Erstellen von Budget- und Capital Plan -Vorbereitung und Mitwirkung bei Audits -Prozessplanung und Industrialisierung von Montage- und Prüfeinrichtungen in der Fertigung unter Berücksichtigung von Lean Manufacturing Aspekten -Entwickeln und implementieren neuer Technologien

  • 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 1998 - Aug. 2000

    Gruppenleiter Manufacturing Service Europe

    Eaton Corporation (heute Delphi)

    -Tätigkeiten ähnlich Manufacturing Service Manager Europe

  • 7 Jahre und 7 Monate, Juli 1990 - Jan. 1998

    Project Engineer Manufacturing Engineering

    Eaton Corporation (heute Delphi)

    Planung von Montage- und Prüfeinrichtungen für die Fertigung mechatronischer Produkte Entwickeln der Taktzeiten, des Process Flow´s, sowie dem Fertigungslayout Erstellen von Lastenheften, Prozess FMEA, sowie von FMEA Bausteinen Beschaffen von Montage- und Prüfeinrichtungen inklusive der Vor- und Endabnahme, sowie Durchführung der Run @ Rate Übergabe der Fertigungseinrichtungen an die Produktion

  • 5 Jahre und 5 Monate, Feb. 1985 - Juni 1990

    Feinmechaniker

    Kirsten (heute Delphi)

    Erstellen und Montage von Prototypen nach Zeichnung. Herstellung von Hilfswerkzeugen (einfache Biege-, Stanz-, Spritzgießwerkzeuge) zur Fertigung von Prototypen

  • 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 1981 - Jan. 1985

    Auszubildender

    Kirsten (heute Delphi)

    Ausbildung zum Feinmechaniker

Ausbildung von Andreas Schlarp

  • 4 Monate, Feb. 2018 - Mai 2018

    GFQ Akademie

    -Qualitätsmanagementsystem -Werkzeuge des Qualitätsmanagements -Anwendung statistischer Methoden -TQM - Total Quality Management

  • 2 Jahre, Jan. 1999 - Dez. 2000

    Betriebswirtschaftslehre mit technischer Qualifikation

    REFA - Landesverband Rheinland Pfalz, Koblenz

  • 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 1990 - Okt. 1991

    REFA Grundschein

    REFA -Bezirksverband Rheinhessen, Mainz

  • 3 Jahre und 11 Monate, Aug. 1986 - Juni 1990

    Maschinentechnik

    Fachschule für Technik, Bad Kreuznach

  • 3 Jahre und 6 Monate, Aug. 1981 - Jan. 1985

    Feinmechaniker

    Kirsten / Industrie und Handelskammer zu Koblenz

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

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