Andreas Sonka

Ehrenamtliche Tätigkeit als Schatzmeister, modernisierung des internen und externen Rechnungswesens, Einführung einer neuen Software (Xero), Zusammenarbeit mit restlichem Vorstand und Geschäftsführung, Banken, externer Revision und Buchprüfern. Liquiditätsplanung, Budget, Einnahmen- und Ausgabenkontrolle.

Ich betätige mich als Trainer, Unternehmensberater (sowohl im Personal- als auch im Verwaltungs-, Rechnungswesen- und Finanzbereich) und Coaching, speziell in den Bereichen von Outplacement und operativer Planung und Steuerung.

Leitung des Finanz- und Rechnungswesen inklusive Rechnungserstellung, Auftragsverfolgung und Inkasso sowie Kontokorrente. 13 Mitarbeiter. Einführung einer monatlichen Soll-Ist-Spartenberichterstattung für Umsatz, Auftragsbestand, Ergebnisrechnung, Altersstruktur offener Forderungen. Erstellung und Überarbeitung von Richtlinien und Prozeduren bezüglich Einkaufsantrag und -genehmigung, Kreditkartennutzung und -abrechnung, Bezahlung der Rechtsanwälte, Reisen, Handhabung von Vorauszahlungen der Klienten.

Jährliches Einkaufsvolumen 7 Mio USD. Verwaltung, Verfügbarkeits- und Umschlaganalyse sowie Rentabilitätsauswertungen für ein Bestandsvolumen von ca. 6 Mio USD. Lieferantenauswahl weltweit. Zentrales Businesscontrolling für den gesamten Vertrieb. In einem Jahr wurde der Vorrat ohne Einbußen der Lieferfähigkeit um 19% reduziert. Der gesunde Vorrat (weniger als ein Jahr im Bestand) wurde um 25% gesenkt, ohne die Verfügbarkeit zu reduzieren.

Rechnungswesen, Finanzen, Informatik für acht Gesellschaften in sieben Ländern. 104 Mitarbeiter, regionales Kostenbudget für 2008 von 6.4 Mio USD. Verhinderung eines drohenden Dividendenausfalls von acht Mio USD. Zentralisierung der Abschlussprozeduren für Buchhaltung und Reporting, Schaffung eines regionalen Helpdesks für Abschüsse. Harmonisierung von Prozessen und Prozeduren für eine einheitliche Berichterstattung und Controlling. Zusammenarbeiten mit Vertrieb zur Optimierung der Geschäftssteuerung.

Leiter der Unternehmens- und IT-Berater mit weltweiter Verantwortung für alle Aspekte des ERP-Systems. Weltweite Unternehmensberatung von Bayer-Beteiligungen in den Bereichen Verwaltung, Rechnungswesen, Controlling und Reporting. 15 Mitarbeiter. Weltweite Verantwortung der Konzeption, Entwicklungsunterstützung, Test, Dokumentation, Anwenderunterstützung und Training bestimmter Module des Konzern-ERP-Systems BayMAP. Weltweite Beratungstätigkeit in 120 Beteiligungsgesellschaften.

Landesleiter Geschäftsbereiche Farma, Consumer Care,Diagnostics, Verantwortlich für Umsatz, Kosten und Ergebnis der Geschäftsbereiche. Führung von 35 Mitarbeitern

IFRS

Marketing, Informatik, Wirtschaftsprüfung