Andreas Zimmermann

Mitglied der Geschäftsleitung und VR-Sekretär eines Schweizer Fintechs (digitale Handelsplattform für Geldmarktprodukte). Verantwortlich für Finanzen, HR, Recht, Steuern, Risiko und Investor Relations. • 2 Finanzierungsrunden über total CHF 18,2 Mio.; Aktionariat von 27 auf 59 Investoren • Kosten +12% p.a. bei wiederkehrenden Erträgen +91% p.a. • Segment Pensionskassen erschlossen (über CHF 2 Mrd. via Plattform) • FINMA No-Action-Letter erwirkt • Risikomanagement, ESOP und Pensionskassenlösung eingeführt

Mitglied der Kirchenpflege, der Exekutive der röm.-kath. Kirchgemeinde Herrliberg: 4 Jahre Ressort Finanzen, danach 8 Jahre Präsident. • Verantwortung für Budget, Jahresrechnung und Finanzplanung (Ressort Finanzen) • Leitung der Behörde und Vertretung der Kirchgemeinde nach aussen (Präsidium)

Schweizer Start-up (gegründet 2019 in Davos), das eine multisensorische Entspannungskabine für Flughäfen, Arbeitsplätze und Kliniken entwickelte. Verwaltungsrat als Vertreter einer investierenden Unternehmerfamilie. • Beteiligung geprüft und Interessen der Familie im VR vertreten • Gründer in einer schwierigen Phase unterstützt, zuerst mit einer Restrukturierung und am Ende mit der geordneten Schliessung der Firma

Beratungsmandat im Auftrag des grössten Aktionärs der Instimatch Global AG, vor meiner Ernennung zum CFO. Analyse von Finanzlage, Geschäftsmodell und Organigramm.

Operative Teilzeitrolle neben dem VR-Mandat. • Verkaufsorganisation aufgebaut, CRM eingeführt und Verkaufsteam geführt • Einen der grössten Aufträge der Firmengeschichte gewonnen • Covenant-light-Bankfinanzierung gesichert, für mehr finanziellen Spielraum in der Wachstumsphase • Umsatz innert 12 Monaten profitabel mehr als verdoppelt

Schweizer Start-up mit 10 Mitarbeitenden für Entwicklung, Bau und Unterhalt grosser Photovoltaikanlagen. Verwaltungsrat als Vertreter einer investierenden Unternehmerfamilie. • Beteiligung geprüft, Preisverhandlungen geführt und Aktionärbindungsvertrag verhandelt • Corporate Governance aufgebaut und Interessen der Familie im VR vertreten • Das Wachstum weckte das Interesse eines strategischen Käufers; daraus folgte ein Management-Buyout zu einer attraktiven Bewertung für die Familie

Beratungsboutique für Unternehmerfamilien und ihre Family Offices. • Beratung von Unternehmerfamilien bei Aufbau und Strukturierung von Single Family Offices • Outsourced CIO: Direktinvestitionen in Start-ups gesucht, geprüft und umgesetzt; Vertretung der Familien im Verwaltungsrat • VC-Runde als Lead Investor für eine Familie geführt (Due Diligence, Term Sheet) • Family Charter für eine deutsche Unternehmerfamilie erarbeitet • Einbringen von 18 Jahren Erfahrung im Family Office von Klaus J. Jacobs

Pferdezucht-Gestüt in England, damals im Besitz der Jacobs Holding AG. Vertretung der Aktionärsinteressen im Board für Gestüt und Anwesen. • Strategiewechsel mit Fokus auf das Kerngeschäft Pferdezucht unterstützt • Anreizsystem für Schlüsselpersonen angepasst • Budgets und Finanzreporting überwacht • Immobilienportfolio des Anwesens optimiert und Rentabilität verbessert

Prüfung neuer Beteiligungen, Due Diligence und Strukturierung von Leveraged Financings; Sparringpartner für CFOs und VR. • Adecco: Analyse zeigte Wertvernichtung durch Akquisitionen; neue Dividendenpolitik und Aktienrückkäufe vom VR übernommen; Exit 2014 (ca. CHF 2,2 Mrd.) • Barry Callebaut: EVA mit eingeführt; Kakaobohnen-Lager weltweit um 30% (CHF 300 Mio.) reduziert • Colosseum Dental: swiss smile strukturiert und verhandelt • Mitarbeit am Creed von Klaus J. Jacobs und an der Nachfolgeplanung

Single Family Office der Familie Klaus J. Jacobs (u.a. Barry Callebaut, Adecco). Bis 2004 Assistant Treasurer, danach Group Treasurer. • Pflichtwandelanleihe CHF 977 Mio. («Mandolin») und Wandelanleihe CHF 767 Mio. («Cello») zur Finanzierung von je 7% an Adecco • Term Loan EUR 1,1 Mrd. und syndizierte Kredite strukturiert und verhandelt • Treasury Policy, KPIs, IKS und Risikomanagement; Treasury-Management-System eingeführt • Mandat: Liquiditätsplanung, Cash- und FX-Management der Jacobs Foundation

Unterstützung des Key Account Managers in Kundenbetreuung und Kreditanalyse für grosse Schweizer Unternehmen bei der grössten Kantonalbank der Schweiz. Hier habe ich gelernt, wie Banken Kredite beurteilen; das half mir später als Treasurer in Verhandlungen mit Banken. • Erste syndizierte Kreditfazilität der Bank initiiert und umgesetzt, für ein kotiertes Schweizer Industrieunternehmen

Sales Trading von Aktien-, Zins- und Rohstoffderivaten für private und institutionelle Kunden. Hier habe ich die Grundlagen von Kapitalmärkten, Derivaten und Absicherung gelernt.