Andrei Constantinescu

• Leading end-to-end product launch, lifecycle & adoption. • Developing feature specifications including design and requirements, and driving execution by building alignment with partner teams and collaborating with engineering to remove blockers. •Customer validation through beta programs and client meetings with a focus on the banking & finance industry.

Konzeptionierung & Implementierung des neuen Organisationsmodells in acht globalen Regionen und Servicebereichen. Leitung der Entwicklung interner Prozesse zur Implementierung einer Matrixstruktur: Ausschreibungsmanagement, Cross-Selling, Serviceentwicklung. Strategische Marktanalysen und Trenderkennung, einschließlich der vierteljährlichen Finanzberichterstattung über die Kennzahlen der einzelnen Segmente.

Assistent des strategischen Projektleiters für die Region Europa, Unterstützung und Koordinierung der Meilensteine für interne Projekte. Erstellung von Finanzanalysen über Auswirkungen Wachstumsinitiativen und Projekterlösen. Bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit Teams aus Produktentwicklung und Strategie zur Etablierung eines ´´Growth-Mindsets´´ für zukünftige Produkte im B2B-Bereich.

Unterstützung bei der Leitung eines Lean-Projekts (Analyse, Design, Implementierung) Durchführung von Wertstromanalysen und Analysen zur Reduzierung von „Waste“ in Engineering-Prozessen

Tätigkeit an der Schnittstelle zwischen Kunden und Entwicklungsteam. Beratung internationaler Kunden über ihre Anforderungen an Web- und Mobile-Anwendungen.

Master in Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 12 (A) Kurse: Finanzen, Rechnungswesen, Marketing, Produktentwicklung, Lean, Strategie, Wertstromanalyse. Masterarbeit: Entwicklung einer Strategie einer digitalen Transformation in der Telekommunikationsindustrie

Kurse: Hochbau & Materialtechnik, Bausysteme, Baumethoden, BIM, CAD. Abschlussarbeit: Analyse der Lieferkette im Bereich „Lean Construction“ und Erarbeitung von Entwicklungsmethoden.