Andrii Kazda

Entwicklung und Umsetzung von Supply-Chain-Strategien S&OP (Sales and Operations Planning) Teamführung und Koordination von Logistikplanern Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung Analyse von Engpässen und ineffizienten Bereichen Berichterstattung und KPI-Analyse ROF (Rolling Forecasts)

Führung eines Teams von Mitarbeitern im Wareneingang und Versand Optimierung der Logistikprozesse zur Effizienzsteigerung Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und Qualitätsstandards Berichterstattung und Analyse von Leistungskennzahlen (KPIs)

-Beschaffungsdisposition / Liefereinteilung (Sicherstellen der Materialverfügbarkeit) (ISO/TS 9001/16949) -Anlauf‐Auslaufplanung -Lieferantenmanagement -Änderungsmanagment -Mitwirken an Projekten und der Prozessoptimierung in den Bereichen Disposition, Logistik und Lagerung -Management von kritischen Situationen im Teilemanagement -SAP Einführung -Einführung der EDI/WebEDI Übertragung (DFÜ) -Bestandreduzierung und Materialflussoptimierung -Trade Geschäft

-Verantwortung der Einhaltung von Lieferterminen und Kundenwünschen in enger Abstimmung mit der Produktion, dem Vertrieb und den Lieferanten -Beschaffungsdisposition/Lieferantenmanagement/Änderungsmanagment -Anlauf-Auslaufplanung(Fertigeware und Einzelteile) -Planung und Steuerung von Prototypen-Aufträgen -Vertкiebsdisposition "Bearbeitung von Lieferabrufen(LAB/FAB)" -Mitwirken an Projekten und der Prozessoptimierung in den Bereichen Disposition, Logistik und Lagerung