Anh Duc Nguyen

VZ-Weiterbildung Projektmanagement (400 UE) mit Fokus auf agile, klassische und hybride Projektsteuerung. Inhalte: Scrum, Sprint-Planning, Backlog-Management, Risikomanagement, Meilensteintrendanalyse nach DIN/ISO sowie Projektplanung mit MS Project, Jira, Asana und Notion. Zusätzlich Teamführung, Konfliktmanagement und Produktivitätsmethoden wie GTD, Pareto und Eisenhower.

• Gewinnung neuer Geschäftskunden sowie gezielte Weiterentwicklung bestehender Accounts mit Fokus auf Umsatzwachstum • Eigenverantwortliche Steuerung des gesamten Vertriebsprozesses • Entwicklung und Umsetzung vertrieblicher Strategien zur Erschließung neuer Marktpotenziale • Konzeption individueller Lösungen und strategischer Ansätze im Bereich Personalvermittlung • Aktive Rolle als Visionsbotschafter mit Fokus auf interne Verankerung und externe Positionierung der Unternehmenswerte

Ehrenamtliches Mitglied im Prüfungsausschuss der Oldenburgischen IHK. Ich unterstütze die Durchführung der praktischen AEVO-Prüfungen und freue mich darauf, angehende Ausbilderinnen und Ausbilder auf ihrem Weg zu begleiten. Mein Ziel: einen Beitrag zu fairen, praxisnahen Prüfungen und einer starken Ausbildungskultur leisten.

• Strategisches Kunden- und Partnermanagement mit Fokus auf Offensive Security (RED) • Aktive Pflege des CRM-Systems für effiziente Kundenbetreuung • Marktanalysen und Wettbewerbsrecherche • Kontinuierliche Mitentwicklung und Optimierung von Vertriebsstrategien • Verantwortung für Marketingaktivitäten und Kommunikationskanäle • Planung, Organisation und Koordination von Veranstaltungen, Messen und Events • Schnittstelle zwischen Kunden und internen Abteilungen für reibungslose Abläufe

• Strategische Betreuung von nationalen Key Accounts im Gesundheitswesen • Fokus auf Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen (11 Verantwortungsträger) • Effektive Schnittstelle zwischen externen Einrichtungen und internen Abteilungen • Koordination umfassender Bewerbungsprozesse von der Terminvereinbarung bis zur erfolgreichen Vermittlung • Durchführung von Konditionsverhandlungen zur Optimierung von Partnerschaften • Gewährleistung einer nachhaltigen Kundenbindung und Pflege langfristiger Partnerschaften

• Fachliche und disziplinarische Führung & Entwicklung eines Mitarbeiters • Implementierung von Strategien zur signifikanten Umsatzsteigerung • Operative Planung: Effiziente Personaleinsatzplanung und Projektverfolgung • Merchandising: Attraktive Produktpräsentation zur Verkaufsförderung • Kennzahlenanalyse: Wöchentliche Erstellung & Interpretation von Reports • Bestandsmanagement: Durchführung & Überwachung von Inventuren. • Kundenbetreuung: Sicherstellung exzellenter Kundenzufriedenheit durch aktives CRM

• Personaleinsatzplanung: Strategische Planung und Organisation von Arbeitsabläufen • Mitarbeiterentwicklung: Schulung und Motivation von Auszubildenden. • Sortimentsverantwortung: Spezialisierung auf Matratzen und Schlafsysteme • Kennzahlenanalyse: Wöchentliche Erstellung von Reports zur Verkaufsperformance • Kundenberatung: Kompetente Betreuung von der Beratung bis zum Abschluss • Umsetzung von Präsentationsrichtlinien im Verkaufsraum • Bestandsmanagement: Effiziente Warenbestellung und -pflege