Anish Basnet

-> Erfolgreiche Implementierung des ERP Systems durch die Gestaltung und - Entwicklung einer End-zu-End Prozess in den Bereich der Logistik -> Überwachung der gesamten Auftragsprozesse und Empfehlung erforderlicher Maßnahmen an wichtige Interessengruppen, was zu einer Verbesserung der Lieferzeiten von 75 % auf 90 % führte -> Leitung eines Projekts für das Retourenmanagement mit den relevanten Beteiligten; dadurch wurde eine 50%ige Reduzierung der Bearbeitungszeit für Rücksendungen erreicht

• Optimierung der Betriebsabläufe durch Kapazitätsplanung und Prozessverbesserung, Reduzierung der Betriebskosten und -zeit um 10 % • Kontrolle von Kennzahlen wie Sicherheitsbestand und Meldebestand zur Gewährleistung einer 99-prozentigen Produktverfügbarkeit • Analyse von Verkaufsdaten in Excel über mehrere Zeiträume für datengestützte Bedarfsplanung und Bestandskontrolle