Dipl.-Ing. Anita Renc

Ich zeige Menschen, denen ihr berufliches Weiterkommen wichtig ist, mit meiner 30jährigen Berufserfahrung als technische Vertrieblerin und Führungskraft, wie sie ihre Karriere entwickeln und ihre Chancen effektiv nutzen können, ohne mit unnötigen Fehlern Zeit zu verlieren. Ich bin überzeugt, dass die deutsche Wirtschaft engagierte Mitarbeiter und gute Führungskräfte braucht und derzeit ihr Potenzial hier nicht ausschöpft. Dazu möchte ich sowohl als Führungskraft, als auch als Coach beitragen.

Neuausrichtung von Vertrieb, Marketing und Service, Gestaltung und Durchführung eines Transformationsprojektes im Vertrieb, Neugestaltung des Pricing; Umstellung von Vertrieb und Marketing von einer standortbezogenen Organisation auf kundenorientierte Kompetenzteams; Entwickeln und umsetzen eines aktiven Service-Konzeptes; Umsatzverantwortung ca. 50 Mio. Euro, Personalverantwortung ca. 50 MA in Innen- und Außendienst, Projektengineering, Service und Marketing; Ausbau des digitalen und analogen Marketings

Leitung von Vertrieb und Marketing der Wörner Automatisierungstechnik GmbH; Entwicklung des Vertriebs im In- und Ausland und Entwicklung des Vertriebspersonals; Anpassung der Vertriebsaktivitäten an Lockdown Situation; Implementierung neuer Vertriebsmethoden; Neustrukturierung der nationalen und internationalen Partner; Umsatzsteigerung; Implementierung eines aktiven Marketing und Sales Supports; Teilnahme am Management-Board und aktive Mitarbeit zur Erreichung der Unternehmensziele;

Leitung von Vertrieb u. Marketing der TrigasDM GmbH u. TrigasFI GmbH; Entwicklung des Vertriebs im In- und Ausland; Neustrukturierung d. internationalen Partner; Implementierung eines aktiven Marketing und Sales Supports; Steigerung d. Umsatzes der Produktionsges., Ausbau der Kalibrier- u. Serviceleistungen; Entwickl. d. Vertriebspersonals, sowie d. Exportabwicklung; Mitwirkung bei d. Erweiterung d. Portfolios; Teilnahme am Management-Board und aktive Mitarbeit zur Erreichung d. Unternehmensziele;

Aufbau der Exportabteilung in einem Merger von 5 Einzelfirmen; Neustrukt. und Erweiterung der internationalen Distributoren und 5 Vertriebsniederlassungen, Mitglied der GL, Aufbau u. Entwickl. des Exportteams, Exportkontrolle; Koordination mit Produktionswerken, Bildung von ASM-Gebieten (Area Sales Manager) mit entsprechenden Umsatzzielen; Übernahme eines eigenen ASM - Gebietes; technische Schulungen von Mitarbeiter und Kunden, Kundenbetreuung auf Messen; Handlungsvollmacht i.V. für den Exportbereich;

Das Unternehmen wurde in vielen Bereichen umstrukturiert und neu aufgestellt. U. a. Einführung neues Buchführungssystem und Controlling-Tool, Maßnahmen zur Sicherung der Liquidität, Verhandlung mit Banken und Ämtern, Optimierung der laufenden Kosten, Organisation des Forderungsmanagements; Einstellung von Mitarbeitern, Unterstützende Werbemaßnahmen Ziel: Stabilisierung und Optimierung des Unternehmen, Tools zur besseren Steuerung für den Geschäftsführer

Akquisition der Exklusiv-Vertriebsrechte für ein Einbauprodukt im Eisenbahnbereich für einen tschechischen Hersteller, Zertifizierung des Produktes bei den deutschen Behörden, Aufbau einer Vertriebsorganisation in Deutschland und später in Teilen von Westeuropa;

Key Account und Assistenz der Geschäftsleitung; Einführung der Sensorik in neue Märkte (insbesondere Lebensmittelbereich), Ablösen eines bisherigen Händlers (Sichern der Umsätze im betreffenden Gebiet, Aufarbeitung der Kundendaten), Reklamationsbearbeitung und Verhandlung von Rahmenkonditionsverträgen, Verdoppelung der Umsatzzahlen innerhalb von 3 Jahren

Vertriebsingenieurin im Außendienst; Betreuung eines Vertriebsgebietes mit einer Umsatzverantwortung von ca. 3,5 Mio. DM, technische Schulung und spezialisierung auf die Mess- und Regeltechnik, Teilnahme an verschiedenen Seminaren mit internen und externen Personaltrainern, u. a. „Präsentations- und Verhaltenstechnik“ , „Zeitmanagement und Selbstsicherheit“

Akquisition der Exklusiv-Vertretung für einen finnischen Heizkesselhersteller in der Tschechischen Republik; Aufbau eines Vertriebs- und Servicenetzes;

Produktionstechnik