Ann-Marie Kuhnt

- Entwicklung und Implementierung von Change-Management-Strategien und Maßnahmen in Programmen und Projekten - Konzeption und Leitung von Workshops zur Unterstützung von Veränderungsprojekten - Gestaltung und Durchführung von interaktiven Formaten und Kommunikationsmaßnahmen auf allen Hierarchieebenen - Stakeholder Analyse zur Identifikation relevanter Interessengruppen und deren Management - Überwachung und Anpassung von Maßnahmen auf Basis von Feedback und Erfolgskontrollen

Praktikum zur Erstellung der Bachelorarbeit „Analyse erfolgsrelevanter Faktoren zur Anwendung von Change Management Aktivitäten am Beispiel der Volkswagen Financial Services AG“ (Note: 1,0) Weitere Tätigkeiten: - Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Change Konzepts für die VWFS AG am Standort Deutschland - Erstellung eines internen Change Management Portfolios - Planung, Konzeption und Durchführung von Trainings im Kontext der Personalentwicklung zur Thematik der Veränderungskompetenz

-Unterstützung bei Managementaufgaben -Unterstützung bei der Budgetverwaltung sowie Erstellung bzw. Planung der Budget- und Kapazitätsberichte -Zuarbeit bei der Verlängerung und Erweiterung von Kontrakten -Ansprechpartnerin und Koordinatorin für Belange der Unterabteilung -Steuerung und Verwaltung der Berechtigungsvergabe -Systempflege -Beschaffung von externen Dienstleitern

- Erstellung einer Führungskräfte Plattform (FP) in MS Teams - Unterstützung bei dem Roll-Out von 0365: Konzeption von Schulungsleitfäden, Vorbereitung und Durchführung von Sprechstunden mit Schwerpunkt MS Teams - Vorbereitung und Begleitung von digitalen Qualifizierungsveranstaltungen - Selektion, Konzeptionierung und Auswertung von überfachlichen Qualifizierungsangeboten in der internen Lernplattform - Mitwirken an der Ausgestaltung eines Feedbackprozesses für überfachliche Qualifizierungsangebote

Abschlussnote: 1,5 Note der Bachelorarbeit: 1,0 Vertiefung Personal und Change Management