Anna Maria Felber

Leitung des Projekts „Digitale Tools“ zur Optimierung der internen Kollaboration inkl. Beratung von Stakeholdern (FK, Fachbereiche, IT), Aufbau und fachliche Führung eines interdisz. Teams (6 MA), Recherche und Prüfung von Tools, Entwicklung Business Case (KI-gestützt), Akzeptanzförderung durch gezielte Kommunikation, Erstellung von Entscheidungsvorlagen Kommunikations- und Markenaufbau für digitalen Lebensmittelmarktplatz inkl. PR & Kampagnen, Zielgruppenanalyse, Optimierung, Projektbudgetcontrolling

Neukonzeption und Skalierung des BayWa-Webauftritts (35.000 Seiten, Typo3) inkl. Beratung von Stakeholdern im Change, Steuerung von Prozesspartnern, Konzeption Seitentypen und Bewegtbild, Tests mit IT, Relaunch baywa.com/en, Aufbau digitaler Redaktionsstruktur, Entwicklung konzernweiter Online-Kampagnen, Projektbudgetcontrolling, Digitale Jubiläumsinszenierung (3D) Multi-Channel-Strategie & Content für interne Kanäle, Moderation von Brown Bag Sessions, Marketingplanung, Planung digitaler Beratungsprozesse

- Projektverantwortung für die strategische Neuausrichtung der Dachmarke BayWa - Aufbau eines bereichsübergreifenden Steuerungsprozesses für das Marketingbudget - Planung und Durchführung von Vorstandsevents (Führungskräftetagung, Vernissage)

Trainee in den Bereichen Konzernmarketing und Controlling

Bereich: Internationale Marketinggremien und Projektmanagement  Marketing-Controlling  Organisation internationaler Marketingveranstaltungen

Diplomarbeit in der Logistik der BayWa AG zum Thema: Qualitätsmanagementsysteme in der Logistik der BayWa AG – Analyse der Hemmnisse und Probleme ihrer Umsetzung als Grundlage für die Einführung von Konzepten zu deren Verbesserung.

R&M AG: Industriedienstleistungsgeschäft Abteilungen: Controlling und Personal  Organisation und Durchführung des monatl. Konzernberichtswesens  Unterstützung Personalentwicklung

Unterstützung bei Anlageberatung