Manuela Paul

Strategieberatung und -entwicklung für KMU mit Schwerpunkt auf digitaler Produktentwicklung, Digitalisierung von Geschäftsprozessen und ganzheitlicher digitaler Transformation. Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungsroadmaps mit Priorisierung nach Business Value und Impact sowie End-to-End-Verantwortung für digitale Produktinitiativen.

Führung und Weiterentwicklung eines crossfunktionalen Produkt- und Entwicklerteams mit Fokus auf den Aufbau skalierbarer IT- und Plattformarchitekturen. Einführung eines Identity & Access Management (Verimi), die Optimierung von Abrechnungs-, Zahlungs- und Geschäftsprozessen sowie nachhaltige Performance-Steigerung durch KPI Controlling, Governance, Transformation Leadership und aktives Stakeholder- und Partnermanagement im Mobilitäts- und Zahlungsdienstleister-Umfeld.

Interdisziplinäre Teamleitung von Produktmanagern, Einkauf und Entwicklung sowie agiles Projektmanagement bei der Einführung von PLM-Systemen (Modehandel, Centric C8). Verantwortung für Budgetplanung, Kosten- und Ressourcensteuerung von SaaS-Digitalprojekten, Steuerung komplexer Implementierungs-Roadmaps sowie nachhaltige Change-, Transformations- und Stakeholder-Prozesse entlang der Wertschöpfungskette.

Leitung von Digital- und Innovationsprojekten für Handelsunternehmen, Finanzdienstleister sowie Forschungseinrichtungen und Förderprogramme in Deutschland. Beratung zu Digitalisierung, digitaler Transformation und Innovationsstrategien einschließlich der Konzeption branchenübergreifender Kollaborationsformate, Steuerung von Förder- und Großprojekten sowie Entwicklung und Publikation von Digital-, Innovations- und Transformationsstrategien.

Beratung von Banken, Handelsunternehmen und KMU zu digitalen Geschäftsmodellen, Payments, Plattformökonomie sowie E-Commerce-Strategien in Verbindung mit Online-Marketing. Methodische und fachliche Unterstützung von Digitalisierungsprojekten inklusive Markt- und Technologietrendanalyse, Publikation von Studien, Whitepapers und Praxisleitfäden sowie Konzeption und Umsetzung von Kooperations- und Innovationsformaten.

Verantwortung für digitale Produktstrategien sowie Führung agiler Teams in der Rolle des Product Owners an der Schnittstelle zwischen Business, IT und Management. End-to-End-Optimierung von Customer Journeys mit KPI-basierter Performance- und Conversion-Steuerung, Implementierung datengetriebener Personalisierungslösungen sowie Leitung von Usability- und Business-Impact-Initiativen.

Verantwortung für Produkt- und Projektmanagement digitaler Produkte inklusive Entwicklung und Priorisierung von Produkt-Roadmaps und Features sowie Steuerung agiler Entwicklungsprozesse nach Scrum. KPI-basiertes Controlling von Produktentscheidungen auf Basis von Markt-, Wettbewerbs- und Nutzeranalysen, Erstellung fundierter Business-Cases und enge Zusammenarbeit mit IT, Design und Business-Stakeholdern.

Eigenverantwortliches Product Ownership für digitale Plattformprodukte inklusive strategischer Weiterentwicklung von Produktportfolio und Features sowie Steuerung agiler Teams im Scrum-Framework. Einführung neuer Monetarisierungs- und Erlösmodelle, KPI-basierte Performance- und Conversion-Optimierung (u. a. Steigerung von CTR und CLV) sowie Skalierung digitaler Produkte in enger Abstimmung zwischen Business, IT und Management.

Unterstützung bei der strategischen Produktkonzeption digitaler Zahlungsprodukte sowie Mitarbeit an Markt- und Wettbewerbsanalysen im FinTech- und Payment-Umfeld. Analyse von Business-KPIs und Performance-Daten, Erstellung von Reportings und Handlungsempfehlungen sowie Unterstützung bei Produkteinführungen und kontinuierlichen Optimierungen.

Praktikum: Abteilung Information und Organisation. Organisatorische und administrative Aufgaben im Zusammenhang mit Presse und Öffentlichkeitsarbeit sowie der Durchführung verschiedener Veranstaltungen und Events

Beratung von Privat- und Geschäftskunden / Kredit und Immobilienfinanzierung

Rechnungswesen und Controlling

Marketing