Anton Simikov

Entwicklung und Umsetzung strategischer Maßnahmen zur Effizienzsteigerung Führung und Coaching von Führungskräften Implementierung und Steuerung komplexer Projekte Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse KPI-Überwachung und Performance-Management Kosten- und Budgetverantwortung Sicherstellung von Qualitätsstandards und Compliance Change Management und Stakeholder-Kommunikation Disziplinarische Verantwortung für bis zu 120 Mitarbeiter

- Implementierung von Neukunden - Planung und Unterstützung bei der Einführung neuer Prozesse und Produkte - Analyse und Gestaltung von Prozessen - Optimierung der Wertschöpfung - Projektmanagement - Planung, Prüfung von KPI's und Mitverantwortung für deren erreichung - Implementierung Prozessorientierter Strategien - Analyse und Optimierung von Performance, Produktivität, Qualität und Kosten - Kontrolle und Optimierung des Handlings eingehender Ware - Disziplinarvorgesetzter (bis zu 520 Mitarbeiter)

- Führung der Teamleiter und Mitarbeiter (bis zu 260 Mitarbeiter) - Mitarbeiterplanung, Schicht Planung, Urlaubsplanung - Überwachung und Verbesserung der Arbeitsprozesse - Reporting an Vorgesetzt Stellen - Kommunikation mit Zeitarbeitsfirmen - Mitarbeitergespräche, Feedback und Potentialanalyse für Weiterentwicklung - Stellvertretung Operations Managerment - Durchführung von Sicherheitsunterweisungen

- Fachliche Führung eines Teams mit bis zu 80 Mitarbeitern - Mitarbeit in der RampUp Phase des Standortes - Überwachung und Verbesserung der abteilungsinternen Arbeitsprozesse - Führen von Mitarbeitern und Motivationsgäspreche - Umgang und Nutzung von Warenwirtschaftsystemen