Antonio Gonzalez Castillo

Definir, mantener, implantar y comunicar la política de precios Gestión y control de precios

Identificar nuevas oportunidades de negocio no desarrolladas directamente por otras Áreas del Banco Seleccionar Empresas potenciales, negociar los términos para una colaboración, elaborar el business case y coordinar internamente la creación e implantación de nuevos productos y servicios.

Planificación, seguimiento y control de acciones comerciales de productos de valor añadido para reforzar la posición de liderazgo y fidelización de clientes objetivo.

Diseñar ofertas, financieras y no financieras, que aporten valor añadido al desarrollo de la actividad profesional de cada Institución

Elaboración y seguimiento de acciones comerciales tendentes a generar negocios cruzados o inducidos con colectivos relacionados con Grandes Empresas: proveedores, empleados, asociados, Pymes, etc.

Desarrollé, primero como Jefe de Equipo y posteriormente como Jefe de Área, trabajos propios de Organización como: creación y puesta en marcha de nuevos departamentos; dimensionamiento de equipos; reingenieria de procesos; formación; implantación y seguimiento de nuevas herramientas, etc.

Desarrollo de los trabajos propios de la consolidación de los estados economico-financieros de las Sociedades del Grupo Santander, llegando a ser el responsable de las filiales de Latinoamérica.

Hacienda Pública