Ashish Soni

Führte Leistungsziele zu Produktionsplanung, Produktivitätsverbesserung, Projektmanagement (PMO) und stellte Qualität auf der Basis von KPIs sicher Aktivitäten: • Verbesserte Produktivität durch Implementierung von Konzepten wie Continuous Improvement (Kaizen), 5s und Lean-Methoden. • Erstellung von verschiedenen Meilensteinen und Reporting über den Projektstatus • Unterstützte bei der Anschaffung eines neuen Rösters und koordinierte mit dem Lieferanten, um die Kapazität zu erhöhen.

Zum ersten Mal CAD/CAM-Dienstleistungen und -Schulungen für die Formenbauindustrie und Ingenieurstudenten in meiner Region eingeführt. Triumph Academy ist Franchisenehmer von Indiens größtem autorisierten Trainingscenter-Netzwerk "Cad Desk". Aktivitäten: • Schulungen zu Solidworks, AutoCAD, Siemens NX, Camworks, Artcam und 3ds MAX. • Entwickelte neue Geschäftsfelder wie 'Mid-Brain Activation' und 'It Desk'. • Leitete die Sales-Kampagne mit der Präsentation in mehreren Universitäten und Schulen.

Entwicklung eines mobilen Autowaschservices unter Berücksichtigung einer Marktnische mit 2 weiteren Partnern. Aktivitäten: • Entwicklung von Strategien basierend auf Lean-Startup-Konzepten und Minimum Viable Product (MVP). • Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse • Auswertung von Umfragen zur Kundenzufriedenheit und After-Sales-Services • präsentiert in verschiedenen Einkaufszentren und Gesellschaften • Pitching meines Start-ups beim GTU' s Innovation Council und Beratung verschiedener Angel-Investoren

Dieser Kurs konzentriert sich hauptsächlich auf International Business, Leadership, Change Management und Economics.

Die Kurse befassen sich hauptsächlich mit Finanzen und Controlling, Marketing Management, Innovationsmanagement, Unternehmensstrategien, Produktionsmanagement und Industrielogistik.