Axel Griesbach

Bis 2019, Gruppen CFO und Holding Geschäftsführer, IMA Dairy&Food Holding GmbH, vorm. OYSTAR Holding GmbH, Stutensee
Stutensee, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Geschäftsführer
kaufmännischer Geschäftsführer
CFO
Chief Financial Officer
Leiter Konzern Controlling
Global Head of Controlling
Leiter Finanzen & Controlling
Aufsichtsrat
25 Jahre Führungserfahrung
P&L-Verantwortung
DAX-Unternehmen
Konzern
Holding
Familienunternehmen
Private Equity
Mittelstand
Finance Reporting
Change Management
Restrukturierung
Stakeholdermanagement
Working Capital Management
Pricing
Forecasting
M&A
Due Diligence
IPO
MBO
Invest und Deinvest
Asset Management
Zielmarkt Tracking
Markteintritt
Cash-Pooling
Bilanzierung nach HGB
Bilanzierung nach IFRS
Strategieplanung
Personalentwicklung
Verhandlungen & Umsetzung Entgeltregelung und Sozi
Verantwortung für HR | IT | Legal | Einkauf | Proz
Business Development
Aftermarket
Supply-Chain-Management
unternehmerischer Weitblick
Führungspersönlichkeit mit klarer Kommunikation
Diplomatisches Geschick
Ressourcenorientierung
Umsetzungsstärke
analytisch
Konzeptionelle Stärke
verhandlungssicher
starke Rhetorik
loyal und motivierend
Hoher Qualitätsanspruch

Werdegang

Berufserfahrung von Axel Griesbach

  • 5 years and 11 months, Feb 2014 - Dec 2019

    Gruppen CFO und Holding Geschäftsführer

    IMA Dairy&Food Holding GmbH, vorm. OYSTAR Holding GmbH, Stutensee

    Gesamtverantwortung für konzernweite Finanzen, Controlling, Rechnungswesen, Personal, IT & Legal | Aufsichtsorgan-Mandate in Tochtergesellschaften DE, FR, USA, UK, Ind. | Realisierung der Konzernintegration und -prozesse (Reporting, IT, Logistik, Vertrieb) | Konzeption & Implementierung konzernweiter „State-of-the-Art“ Controlling-Prozesse & Tools | Liquiditätsplanung und -steuerung | Verantwortlich für Jahresabschlüsse Konzern & Einzelgesellschaften (HGB, IFRS) | Steuerung M&A-Projekte | Führung von 85 MA

  • 3 years and 2 months, Jan 2011 - Feb 2014

    Leiter Konzerncontrolling

    OYSTAR Holding GmbH, Stutensee

    Leitung, Konzeption und Durchführung konzernweiter Controlling-Prozesse (Budget, Forecast, Strategie) | Organisation und Durchführung monatlicher Business Reviews für die Tochterunternehmen | Konzernreporting für Geschäftsführung und Aufsichtsrat | Aufbau und Entwicklung konzernweiter „State-of-the-Art“ Controlling-Umgebung und Prozesse | M&A-Projekte | Führung von 25 Mitarbeitern

  • 2 years and 8 months, May 2008 - Dec 2010

    Controller Segmente Inertial & Advanced Sensors

    Continental Teves AG & Co. oHG, Frankfurt am Main

    Kaufmaennische Gesamtverantwortung (P&L) für weltweit 10 Produktions- und Entwicklungsstandorte | Verantwortlich für Reporting, Controlling, finanzielle Planungs- und Abschlussprozesse | Führung von 10 Mitarbeitern

  • 1 year and 7 months, Oct 2006 - Apr 2008

    CFO der Subdivision RN Europa und CFO der französischen Gesellschaft

    Continental Automotive RBT France SAS, Rambouillet

    Leitung aller finanziellen und administrativen Prozesse in der Subdivision (Planung, Controlling, Buchhaltung, Abschluss) | Ergebnisverantwortung für weltweit 5 Produktions- und Entwicklungsstandorte und volle P&L-Verantwortung | Verantwortlich für Einkauf, IT, Business Excellence und Portfolio Management | Führung von 85 Mitarbeitern

  • 2 years and 3 months, Jul 2004 - Sep 2006

    Global Head of Controlling Infotainment Solutions

    Siemens VDO AG, Wetzlar

    Leitung aller weltweiten administrativen Finanzprozesse | Verantwortlich für Strategieplanung und Reporting | Direkte Berichtslinie an Board of Directors | Kaufmännische Betreuung aller M&A-Projekte | Aktive Gestaltung der Monats-, Quartals-, Jahresabschlüsse | Planung, Berichtswesen und kaufmännische Steuerung einer Entwicklungsorganisation mit 2.000 Technikern | Führung von ca. 50 internat. Mitarbeitern

  • 9 months, Oct 2003 - Jun 2004

    Repräsentant für Siemens VDO Automotive AG | Referentenstab Zentralvorstand

    Siemens AG, München

    Überwachung konzernweiter Verbesserungsprogramme und Best Practice Beispielen | Analyse und Entwicklung von Logistikprojekten | Operatives Projektmanagement | Erstellung von Analysen und Präsentationen für Projekte im Bereich Telematik | Zusammenarbeit mit Industrieverbänden, öffentlichen und privaten Einrichtungen | Konzeptionsarbeit für Vorträge und Veranstaltungen für Vorstand

  • 3 years, Oct 2000 - Sep 2003

    Leiter Finanzen & Controlling

    Siemens VDO AG, Wetzlar und Frankfurt

    Verantwortlich für deutsche Vertriebsorganisation | Steuerung von Budgetierung, Reporting und Planungsprozess | Vorbereitung des MBO und Restrukturierung des Vertriebs- und Service-Centers | Führung von 27 Mitarbeitern

  • 1 year and 5 months, May 1999 - Sep 2000

    Controller der Division Audio & Navigation

    VDO Car Communivation GmbH, Wetzlar

    Budgeting, Berichtswesen und Planungsprozess | Schnittstellenarbeit zu R&D & Logistikcontrolling | Steuerung der Kostenziele für Produkte | Kalkulation der Konzernverrechnungspreise

  • 11 years and 10 months, Jul 1987 - Apr 1999

    Kompaniechef Fallschirmjäger

    Bundeswehr

    Verantwortlich für Ausbildung und Entwicklung von bis zu 200 Mitarbeitern Umstrukturierung einer Panzerkompanie in eine Fallschirmjägerkompanie

Ausbildung von Axel Griesbach

  • 3 years and 8 months, Oct 1990 - May 1994

    Wirtschafts- und Organisationswissenschaften

    Universität der Bundeswehr München

    Controlling | Marketing | Logistik

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

  • French

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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