Barbara Woydtke

• Bedarfsanalyse, Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Organisationsentwicklung (auf den Ebenen Organisation, Team und individuel) • Inhaltliche und organisatorische Verantwortung für das Renewables Leadership-Meeting und Quarterly Senior Executive Meeting • Aufbau und Koordination eines Renewables-Change-Teams (bereichs-und hierarchieübergreifend) • Initiierung, Mitentwicklung und Einführung eines Programms zur „Bewussten Führung“, welches heute konzernweit angeboten wird (°Leadersmind)

Presse- und Medienarbeit, Vorbereitung und Beratung des Vorstandes bei medialen Aktivitäten, Pressereisen, Krisenkommunikation, Kommunikation zu Merger & Aqusition, Bilanzpressekonferenzen

Presse- und Medienarbeit, Organisation von Pressereisen, Kommunikation zu Merger & Aquisitions, Bilanzpressekonferenzen

aktive Kommunikation der energiewirtschaftlichen und- politischen Verbandspositionen in den Medien, Pressekonferenzen, Redaktion der Verbandzeitschrift, des Tätigkeitsberichtes, der VIK-Statistik, Verfassen von Reden und Statements des Vorstandes und Geschäftsführung, Vertretung bei Verbandsgremien in Brüssel

Interessenvertretung in energiewirtschaftlichen Gremien, Statistik, Verfassen von Reden und Statements

Energiewirtschaft