Bastian Morent

Leitung funktionsübergreifender Teams unter Nutzung von Scrum & SAFe, Priorisierung von Aktivitäten im Einklang mit strategischen Programmzielen und Gewährleistung von Transparenz mit Tools wie Jira und BigPicture. Eigenverantwortliche Organisation und Betreuung/Coaching agiler Teams zur Zielerreichung in Sprints. Beseitigung von Hindernissen sowie Förderung effizienter, produktiver Teamarbeit. Planung und Moderation zentraler Scrum-Meetings, sowie Begleitung von Konfliktlösungen und Risikomanagement.

Leitung der Entwicklung und Implementierung hybrider Entwicklungsprozesse, die agile und traditionelle Standards (ASPICE, ISO 26262) integrieren und skalierbare, wiederholbare Arbeitsabläufe unterstützen. Leitung abteilungsübergreifender Prozessverbesserungen unter Nutzung von Scrum & SAFe. Voranbringen des kulturellen Wandels hin zu agilen Praktiken und Ausrichten von Prozess-initiativen an strategische Geschäftsziele.

Leiten von Teams bei Verifizierungsmethoden und agilen Methoden, sowie Förderung derer technischer Exzellenz und Prozesskonsistenz in globalen Teams.

As a consultant for a first tier supplier to an OEM in China, my task is to lead and plan the data collection campaign in China. This includes planning and realising the data toolchain, as well as the ReSim toolchain for different sensors and features.

As a Projectmanager at CMORE I was given the chance to support the realisation of an inductive charging platform for a german OEM. By using agile methods to develop the Software running on these platforms it was an always challenging and interesting experience.

I had started working at CMORE as a Systemtestengineer after my bachelors degree. During the short period of three months I lead a testing campaign with an external laboratory, to test a b-sample inductive sensor based on the LVS-124.

System- und Antriebstechnik