Benedikt Gniewosz

- Verantwortlich für das Produktmanagement und die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells "KINTO Flex" innerhalb des Toyota Konzerns - Hauptverantwortung für die Akquise neuer Geschäftspartner und Betreuung aller relevanten Stakeholder - Operative Leitung von Teilprojekten und Optimierung von Prozessen

- Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung eines Auto-Abomodells

Alltagsbegleitung, Unterstützung bei Hauswirtschaftlichen Tätigkeiten um Senioren einselbstständiges Leben im eigenen Haushalt zu ermöglichen

- Prozessoptimierung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management - Erstellung und Vorbereitung von Dokumenten und Präsentationen für Kundengespräche

Projektleitung eines studentischen Beratungsprojektes für KPMG Luxembourg. Thema: Der Boom der virtuellen Börsengänge in Europa

Leitung des Marketing-Departments des Vereins, bestehend aus ca. 10 Mitarbeitern.

Ehrenamtliche Tätigkeit im Hausnotruf. - Hintergrunddienst/Bereitschaftsdienst - Betreuung und Versorgung der Notfallpatienten

Intensives Coaching und Weiterentwicklung der eigenen Geschäftsidee "Hetti". Ziel: Das Produkt innerhalb von 6 Monaten zu Marktreife bringen. Ständige Betreuung durch erfahrene Mentoren.

Betreuung des Facebook-Kanals von Contact&Cooperation Trier e.V. als "Facebook Manager" Dazu gehört unter anderem: - Generieren von aufmerksamkeitssteigernden Themen - Kommunikation mit der Community - Aufmerksam machen auf laufende Aktionen und Projekte - Analyse und Bewertung von Statistiken

Leitung des Projektes "Hunsrücker Milchgenuss in Fernost?" Ziel des Projektes ist es, für das Unternehmen Hochwald Foods den asiatischen Markt zu analysieren. Dazu gehören: - Erstellung eines Portfolios für Trinkmilchprodukte von Hochwald, angepasst an den asiatischen Markt - Empfehlung von Marken- und Markeneintrittsstrategien zur Erarbeitung eines reibungslosen Markteintritts im Bereich Trinkmilchprodukte - Ausarbeitung von regionalen Strategien im asiatischen Markt

Mitarbeit beim Projekt "Eintracht Trier - Traditionsverein in neuem Licht" Ziel des Projektes: Ideen und Maßnahmen zu entwickeln, um das Image des Vereins zu verbessern. - Durchführung einer Konkurrenzanalyse - Erhebung eines Fragebogens, um das allgemeine Meinungsbild zu erfassen - Die Außendarstellung des Vereins verbessern - Werbeaktionen planen

Freiwilliges Soziales Jahr mit folgenden Tätigkeiten: - 6-wöchiges Praktikum in der Notfallrettung - 4-wöchige Ausbildung zum Rettungshelfer auf der Landesrettungsschule Bühl - Krankentransporte - Erstversorgung bei Notfalleinsätzen

(International-) Management & Marketing

Abschlussnote: 1,2

Förderprogramm der Professur für Marketing und Handel der Universität Trier: https://www.uni-trier.de/fileadmin/fb4/prof/BWL/AMH/Förderprogramm/Förderprogramm_für_High_Potentials_extern_-_2017-12-18.pdf

Marketing, Entrepreneurship, Strategie