Dr. Benjamin Frommann

Ich verantworte die strategische Neuausrichtung und den Aufbau des Bereichs Vertriebs- und Organisationsentwicklung – mit fünf Gruppen, die gemeinsam daran arbeiten, wie unsere Sparkasse intern funktioniert, damit sie nach außen exzellent wirkt. Mein Bereich verbindet, was oft getrennt gedacht wird: Vertriebsmanagement, IT-Governance, Organisationsentwicklung und Bedarfsfeldmanagement.

Im Zentrum meiner Rolle als Key Account Manager der x1F für das Rechenzentrum der Sparkassen-Finanzgruppe steht die Gesamtverantwortung für den Ausbau des Kundennetzwerks, das Management des Accounts sowie die gezielte Einbindung des Leistungsportfolios der x1F in die Strukturen und Prozesse des Rechenzentrums.

In meiner aktuellen Rolle bei Beckman & Partner übernehme ich die Verantwortung für den Ausbau des Vertriebs und die konsequente Einnahme der Kundenperspektive innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe. Dabei liegt mein Schwerpunkt darauf, die Organisation ganzheitlich zu betrachten, Strukturen wirksam weiterzuentwickeln und Führung so einzusetzen, dass Kundenorientierung und Unternehmenserfolg Hand in Hand gehen.

Führung, Organisationsmanagement, Vertrieb, Akquise, Kundenverantwortung, Themenentwicklung, Themensteuerung, Projektmanagement, Projektleitung, Prozessmanagement, PPS, PPS_neo, OSPlus, IKS, Veränderungsmanagement, Moderation

Organisationsberatung, Projektleiter, Teamführung, Prozessmanagement, Vertrieb, Akquise, Kundenverantwortung, Veränderungsmanagement, Teamentwicklung, Schriftlich fixierte Ordnung, Internes Kontrollsystem, Moderation, PPS, PPS_neo

Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Multiprojektcontrolling, Controlling, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Earned-Value-Management, Reporting, Reportingentwicklung, Datenbankmanagement, Datenbankkonzeption, fachliche Datenbankumsetzung, Entscheidungsvorbereitung, Entscheidungsumsetzung, Moderation, Vernetzung, Networking,

Strukturationstheorie, Soziologie, Netzwerktheorie, Macht, strategisches Management, Kompetenzforschung und -entwicklung, Wettbewerbsvorteile, Kooperationsmanagement, Beziehungsmanagement, soziale Systeme, marginale Kontrolle, Emergenz, implizites Wissen, explizites Wissen, Wissensmanagement, Pfadabhängigkeiten Titel Dissertation: Kompetenzen als Phänomen der Netzwerkorganisation – strukturationstheoretische Einsichten

Kaufmännische Beratung, Aufbau Satzung und Geschäftsordnung und Prozesse

Aufbau Analyse von Fondsvertriebsauswertungen

Projektarbeiten, Prozessoptimierung HR, europaweites Notfallmanagement

Korrekturtätigkeit / Einsichtsbetreuung

Zentralcontrolling / Konsolidierung Gemeinkostenverrechnung

Dissertation: Kompetenzen als Phänomen der Netzwerkorganisation. Strukturationstheoretische Einsichten Organisationstheorie, Entscheidungstheorie, Strukturationstheorie, Soziologie, Netzwerktheorie, strategisches Management, Wissensmanagemet

Unternehmensforschung, Industriebetriebslehre, Recht der Wirtschaft: u. a. Mathematik, Organisationsth., Kostenrechn., Produktion, Strategisches Management, VWL, E-Business, Arbeitsrecht, M & A, Unternehmensgründung. Dipl.: Kostenreduktion im System der GKV - eine agency orientierte Betrachtungsw.