Benjamin Jahnes

Leading three teams with 28 international people: Audit Management, Validation Management, Test Management,

Aufbau Business Process Organization Post Merger Integration der Tochterfirma Erstellen eines Unternehmens KPI Systems Aufbau Project Portfolio Management

Leiter Enterprise Process Management. Meine Organisationseinheit ist verantwortlich für : - Erstellen, Anpassung und Pflege der Prozess-Methodologie - Beratung zu allen Themen Prozessmanagement - Unterstützung und Methodik bei der Messung und Simulation von Prozessen - Unterstützung bei der Erstellung von KPI - Modellierung der Prozesse - Unterstützung von Prozessdesign in Projekten (SAP Roll-Ins) - Bereitstellung von Reports - Training der Methodik

Projekte im Bereich Geschäftsanalyse (Strategie, Organisation, Prozesse) Projekte im Bereich Neustrukturierung von IT-Organisationen Projekte im Bereich IT-Strategie Projekte im Bereich IT-Controlling / Kostenrechnung Mitarbeit im COBIT Arbeitskreis des IT Service Management Forums / ISACA Mitarbeit im BITKOM Arbeitskreis Professional Services

Projekte im Bereich IT-Strategie und IT-Assessment Entwicklung eines IT-Assessments nach COBIT Mitarbeit im COBIT Arbeitskreis des IT Service Management Forums / ISACA Akquise von Projekten

Projektmanagement Projekte im Bereich Risk Assessment, Basel II, Sarbanes Oxley Act Entwicklung von Rating- und Controlling-Methoden im IT-Bereich Akquise von Projekten

Aufbau und Führung der Abteilung IT-Management (5 Mitarbeiter) Projektmanagement und Akquise Projekte im Bereich Hochverfügbarkeit, SAN und Identity Management Mitarbeitergewinnung Strategische Planung Entwicklung neuer Themengebiete