Frank Lemke

Verantwortung für Verbesserungen und Harmonisierung von Anwendungslösungen der Prozessketten Purchase-to-Pay und Order-to-Cash. Erarbeitung und Dokumentation einer ersten Prozessarchitektur in diesen Bereichen. Treiber für BPM Business Process Management und somit dem Wandel hin zur prozessorientierten Arbeitsweise.

Aufbau und Leitung einer globalen Teamorganisation für BPM. Definition von BPM Standards für das Projektmanagement (Agile und Waterfall). Verhandlung und Auswahl von BPM Services externer Anbieter. Budget- und Kostenkontrolle für BPM Projekte, Software und Services. Moderation von Workshops für eine global harmonisierte Prozessarchitektur in Supply Chain und Finance. Unterstützung von Prozessverantwortlichen und Projektleitern bei der Optimierung von Prozessen in (SAP) Projekten.

Verantwortung für das Prozessdesign der Prozesskette Make-to-Deliver in den Bereichen Produktionsmeldung, Lagerhaltung und Warentransport. Beratung von Prozessverantwortlichen und Projektteams bei der Verbesserung von Logistik-Prozessen und IT Lösungen. Erarbeitung von Business Anforderungen, Erstellung von Fachkonzepten und Design von Prozessen. Sicherstellung eines konsistenten SAP R/3 Templates für die SAP Module PP, SD, WM, MM in enger Zusammenarbeit mit IT.

Verantwortung für das europäische Design der Prozesskette Order-to-Cash in den Bereichen Kundenaufträge, Lieferungen und Bestände. Bewertung und Umsetzung von Business Anforderungen in ein SAP SCM Design der Module SD, MM, WM. Einführung der europäischen SAP Lösung in verschiedenen Ländern.

SAP Projektleitung in einem IT Integrationsprojekt für den Zusammenschluss beider Firmen Unilever und Bestfoods. Zusammenführung von Geschäftsprozessen in einem neuen SAP R/3 System. Beratung beim Aufbau einer neuen Business Support Organisation.

Entwicklung europäischer Geschäftsprozesse in den Bereichen Absatzplanung, Auftragsmanagement und Logistik. Projektleitung für Design und Umsetzung der Prozesse in den Modulen SAP SD, MM, FI.

Projektleitung bei der Einführung von SAP R/3 SD. Aufbau einer effizienten Key User Organisation. Analyse und Design von Geschäftsprozessen in den Bereichen Verkauf und Logistik. Konfiguration sowie Entwicklung von Transaktionen, Schnittstellen und Reports in den Modulen SAP SD, MM.

Konfiguration und Einführung von SAP R/2 in den Modulen RM, RV. Entwicklung von Transaktionen und Reports in Kundenprojekten. Durchführung von Kundenschulungen für das Modul SAP R/2 RV.

Angewandte Informatik in der Produktionswirtschaft