Benjamin Postulka

- verantwortlich für die Konzernergebnisse der Region DACH inklusive aller Unternehmensbereiche - Führung eines Teams von 11 Mitarbeitern / Sparringspartner für den Business Director DACH - Konsolidierung von Monats-, Forecast- und Budgetzahlen sowie Aufbereitung der Zahlen für die Konzernleitung - Präsentation der Geschäftszahlen im Rahmen internationaler Meetings

- Führung eines Teams von 10 Mitarbeiter mit internationaler Weisungsbefugnis, direkt dem globalen CFO unterstellt - Verantwortung für das globale Reporting für den Bereich Baby Care mit Umsatz +200 Mio - Konsolidierung von Monats-, Forecast- und Budgetzahlen sowie Aufbereitung der Zahlen für Corporate - Präsentation der Geschäftszahlen im Rahmen internationaler Meetings - Weiterentwicklung der Steuerungsinstrumente insbesondere im SAP und BW - Mitarbeit an Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB / IFRS

- Führung eines Teams von 7 Mitarbeiter, direkt dem CFO unterstellt - Planung, Steuerung und Umsetzung des Budgetprozesses für EMEA+LATAM - Konsolidierung von Monats-, Forecast- und Budgetzahlen sowie Aufbereitung der Zahlen Vertrieb / Marketing und Geschäftsführung - Präsentation der Geschäftszahlen als Finance Repräsentant in internationalen Meetings - Weiterentwicklung der Steuerungsinstrumente für Geschäftsleitung, Marketing und Vertrieb - Mitarbeit an Monats- und Jahresabschlüssen nach HGB / IFRS

- Gründer und Gesellschafter der FunnyVideoBox GbR für SEO (Suchmaschinenoptimierung), SEA (Suchmaschinenmarketing), Homepageerstellung, Buchhaltung / Controlling, Kundenbetreuung, Strategische Geschäftsentwicklung, Businessplan, Logistische Organisation, Prozessentwicklung, etc. - 2 Gründer, 1 Angestellter

- Entwicklung und Betreuung von Pure Playern und Multi-Channel - Erstellung des Abteilungsbudgets und Forecasts - Akquisition von Neukunden (LEH, Baumärkte, Sex-Shops, Online Händler) - Deutscher Ansprechpartner für digitale Angelegenheiten Europa - Online Roll-Out einer neuen Produktgruppe - Projektleitung bei Erstellung und SAP Integration des Amazon Marketplace

- Performance Reviews von Marketing- und Vertriebsaktivitäten - Vorbereitung und Begleitung eines Turnarounds einer Business Unit - Analyse und Maßnahmeninitiierung bei Kundenergebnissen - Direkte Unterstützung von CEO / CFO und Division Managern - Klassisches Vertriebs- / Marketing Controlling (Consulting) - Organisation der Jahresplanung und Erstellung von Forecasts - Monatliches Reporting (speziell HFM Reports und Margenanalysen) - Bewertung von Anlagenoptionen

Turnaround Beratung

Produktneueinführung, Mentoring für neue Mitglieder, Durchführung von Schulungen und Präsentationen, Firmenakquise, Einführung eines Finanzcontrollings, Kassenprüfer

Markt- und Wettbewerbsanalyse

Entwicklung eines zielgruppenspezifischen Personalmarketingkonzepts verbunden mit der Festlegung eines Employer Brandings

Unternehmensbewertung nach IDW Standard Wettbewerbsanalyse Due-Dilligence

Projektorganisation Marketing & Vertrieb Finanzwesen

Marktanalyse, Kundengewinnung, Direktmarketing, Veranstaltungsorganisation, Produktneueinführung

Lehrstuhl für Umwelt- und Wertschöpfungsmanagement

Geschäftsführung und Organisation; Mitarbeiterplanung

Praktikant im Rechnungswesen und Controlling

- Fortbildung / Weiterbildung Buchhalter HGB - Jahresabschluss

- Erkennen und entwickeln von Marktchancen - Analyse und Ausbau von strategischen Geschäftseinheiten - Strategisches Innovationsmanagement

Allgemeines Englisch, Meetings, Telefongespräche, Präsentationen, Bewerbungsgespräche, Business Vokabular, Workshops

Management in Small and Medium Business

Schwerpunkte: Management kleiner und mittlerer Unternehmen, Umwelt- und Wertschöpfungsmanagement, Controlling