Benjamin Strauch

Verantwortung und Durchführung aller kfm. Prozesse der NP in D, AT und CH / Führung eines mehrköpfigen länderübergreifenden Teams / Aufbau der neuen DACH Struktur innerhalb des Finance Teams / Identifizierung von Verbesserungspotenzialen / Bereitstellung von Steuerungs- und Kontrollinformationen sowie Mitwirkung an der strategischen Planung / Monatliche und jährliche Business Planungsprozesse / Reporting und Analyse von Abweichungen zum Budget und Plan / Mitglied der Geschäftsleitung

Fachliche Führung des Controlling und enge Zusammenarbeit mit funktionalen Controlling Bereichen / Abschlusstätigkeiten sowie Analyse und permanentes Nachhalten einer rocksolid PuL / Reporting von Actuals, RIG/OG und ad hoc Reportings / Erstellung von Berichten, Analysen und Entscheidungsvorlagen für GL / Koordinierung und Erstellung des DF der Gesamt-PuL / Umsetzung/Koordinierung des MBS- (3-Jahresplan) und Budget- (1-Jahresplan) Prozesses /Kontakt für Marketing und Vertrieb bei Fragen rund um Financials

Durchführung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlusstätigkeiten / Durchführung und Kommentierung laufender Reportings an die Konzernzentrale / Unterstützung der strategischen sowie operativen Planungsprozesse / Erstellung von Berichten, Analysen und Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Vorstand / Mitwirkung bei Restrukturierungsprojekten / Mitwirkung bei der Erstellung von Marktpräsentationen (Bereitstellung der Themen zu den Financials)

Unterstützung bei der Monatsabschlusserstellung / Erstellung monatlicher Reportings / Erstellen der Budget- und Forecastplanung / Verwaltung von Projekt- und Kostenstellenbudgets in SAP (CO/FI) und Excel / Durchführen von Ad-hoc- und Abweichungsanalysen / Ansprechpartner für kfm. Geschäftsführung und Business Unit Controlling einzelner Geschäftsbereiche

Mitwirkung bei Erstellung von Einzel-und Konzernabschlüssen (HGB/IFRS)/ Auswertung von Bilanzierungs- und Bewertungsrichtlinien (HGB/IFRS) / Ansprechpartner für die Geschäftsbereiche, Wirtschafts- und Betriebsprüfung / Kontenanalysen u.a. zur Vorbereitung der Jahresabschluss-Präsentation vor dem Aufsichtsrat / Ab 08/2012 zusätzlich Personalverantw. für ein mehrköpfiges Team mit Schwerpunkt auf Intercompany- und Bankprozess / Kontakt für ausländisches Shared Service Center, Schwerpunkt Accounting Operations

Durchführung von Abweichungs-, Kosten- und Ad-hoc-Analysen / Verwaltung von Projekt- und Kostenstellenbudgets in SAP (CO/FI) und Excel / Unterstützung bei der operativen Budgetplanung / Unterstützung bei der Einführung eine neuen KPI-Tools

Schwerpunkt Controlling