Benno Niederberger

- Weiterentwicklung der Output-Management-Strategie und Basisfunktionen. - Beratung interner Kunden, Analyse und Priorisierung von Anforderungen. - Erstellung von Konzepten und User Stories, Steuerung des Backlogs. - Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Stakeholdern im Scaled Agil Framework (SAFe). - Präsentation von Ergebnissen und Produktvision an Management und Fachbereiche.

- Fachliche Betreuung und Weiterentwicklungen im Bereich Output Management, inklusive Beratung interner Kunden und Identifikation relevanter Anforderungen - Erstellung von fachlichen Spezifikationen und Konzepten - Enge Zusammenarbeit mit der IT bei der Lösungsentwicklung sowie Begleitung der Entwicklungs- und Testphasen

Bereich Controlling: Projektbewertungen, Budget- und Abschlusserstellung auf Gruppenebene, Reporting an Banken und Investoren, zuständig für Fahrzeugflotte und Versicherungswesen, Leiter Qualitätsmanagement /// Bereich IT: Funktion als Leiter Informatik, Evaluation und Einführung neuer Softwarelösungen, 2nd-Level Support

Logistik-Reporting für die ganze Gruppe, Projekte im Bereich Logistik und Marketing, Administration Logistik und EDV-Support

Kommunikation und Marketing (berufsbegleitend)