Bernd Saitschek

Stellv. Abteilungsleiter Projektcontrolling; Abteilungsleiter Projektleitung KFM.; Erstellung der Umsatzprognose, FCST, Budget,

Alleinverantwortlicher Controller Division Service Austria und Schweiz Country Finance Leader und Stellv. Divisionsleiter Service Verantwortlich für das Contract- und Divisions Controlling Verantwortlich für das interne und externe Reporting Verantwortlich für die Budgeterstellung, Erstellung der Planbilanz und der Cashflow-Rechnung Aufbau einer Kundenerfolgsrechnung

Planning and Controlling Verantwortlich für das interne, externe und das Konzern Reporting (HGB und US-GAAP), Mitarbeit beim Monats- und dem Quartalsabschluss, Zusammenarbeit mit den Wirtschaftsprüfern Mitarbeit bei der Erstellung des Budgets und diverser Forecast-Rechnungen

Leitung Controlling und Charterfakturierung (seit 01.08.01) Aufbau und Einführung eines MIS auf OLAP Basis mit Hyperion ESSBASE Überarbeitung des gesamten Reporting und Umstellung auf Hyperion ESSBASE Umstrukturierung der Abteilung und Eingliederung in die Konzernhierarchie -Reduktion der Controllingmitarbeiter auf Kernteam -teilweise Abgabe des Reportings an Konzerncontrolling -Neudefinition des Controllings und Neuausrichtung auf geändertes Aufgabengebiet (Charter) -Umsetzung der Konzernrichtlinien