Bilal Qamar

Verantwortlich für internationale Anlagenprojekte von Auftrag bis Inbetriebnahme (Europa, USA, Asien). Fokus & Erfolge: - Projektsteuerung: Erreichung von Budget-, Termin- & Qualitätszielen inklusive Board-Reporting. - Leadership: Führung multikultureller Teams & Stakeholder-Management (Engineering, Produktion, Kunde). - Strategie: Risikomanagement & Prozessoptimierung. Impact: Messbare Steigerung der Effizienz & Kundenzufriedenheit.

Strategische Abteilungssteuerung & Sicherung globaler Compliance-Standards für komplexe Anlagenprojekte. Kernaufgaben & Erfolge: - Leadership: Operative Stellvertretung & fachliche Teamführung. - Audit-Management: GMP-Konformität (FDA/EMA) & Repräsentation bei Audits. - Prozess-Exzellenz: SOP-Optimierung & Ressourcenplanung zur Effizienzsteigerung. - Schnittstelle: Eskalationsinstanz zwischen Projektleitung & Kunden. Impact: Höhere Projektqualität durch standardisierte GMP-Prozesse.

Verantwortlich für die technische Umsetzung und Dokumentation GMP-konformer Qualifizierungen internationaler Pharma-Anlagen. Kernprojekte & Erfolge: - Validierung: IQ/OQ von Hard- & Software (SCADA) sowie proaktive Prozessoptimierung. - Lifecycle-Support: Begleitung von FAT, SAT, IQ/OQ bis zur Inbetriebnahme vor Ort. - Compliance: Finalisierung von Kunden-URS und SOPs zur Qualitätssicherung. Impact: Termingerechte GMP-Inbetriebnahme komplexer Pharma-Anlagen.

Grundausbildung Metall in 10 Wochen absolviert.

Fahrzeugsystemtechnik und Automatisierung