Birgit Budde

Kaufmännische Bereichsleitung mit Verantwortung für Verwaltung, Finanzbuchhaltung und administrative Prozesse. Fokus: Weiterentwicklung bewährter Strukturen, ERP-/Workflow-Prozesse, Schnittstellen zu Einkauf, Logistik, IT und Geschäftsführung sowie Identifikation und Umsetzung digitaler und KI-gestützter Potenziale für mehr Transparenz, Effizienz und Zukunftsfähigkeit.

- Leitung ERP Team der Firmengruppe Augustin - Leitung Personal der Firmengruppe Augustin - Datenschutzkoordinatorin der Firmengruppe Augustin - kaufmännische Verwaltung der Augustin Gruppe - Sparte Kreislaufwirtschaft - Forderungsmanagement der Augustin Gruppe - Sparte Kreislaufwirtschaft - Kundenservicecenter der Theo Augustin Städtereinigung GmbH & Co. KG - allg.Fakturierung der Theo Augustin Städtereinigung GmbH & Co. KG

- Accounting HGB und USGAAP - Shared Service Center / Mehrmandantenverwaltung - Cashmanagement, Liquiditätsplanung - internationale Finance ERP Projekte

Finanzcontrolling, operatives Controlling, Geschäftsjahresplanung, Liquiditätsmanagement, Kostenstellen-/ Kostenträgerrechnung, Fakturierung, Konditionierung, Kalkulation, Mitarbeiterführung Leitungsspanne 18 Mitarbeiter, Geschäftsprozesse, kaufmännische Steuerung, Organisationsentwicklung, Workshop Teambildung, Workshop Geschäftsjahresziele

Verantwortung der Monatsabschlüsse nach HGB und IFRS, Vertragsmanagement, Versicherungsmanagement, Verantwortung testatfähiger Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS, Geschäftsprozesse, Aufbau- und Ablauforganisation, Mitarbeiterführung Leitungsspanne 18 Mitarbeiter, Projektarbeit Digitalisierung Mahnwesen, Projektarbeit Digitalisierung Workflow zur Forderungsbearbeitung

Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB, Verwaltung der Haupt- und Nebenbücher, Kostenstellen- Kostenträgerrechnung, Prozesskostenrechnung, Kalkulationsmodelle, Nachkalkulation, Anzahlungsverwaltung, Bürgschaftsmanagement, Mahnwesen, Vertragsverwaltung, Ansprechpartner für Banken, Versicherungen, Leasinggeber, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, strategisches Lieferantenmanagement, Verantwortung für die Abteilungen IT und Personal, Aufbau- und Ablauforganisation, Geschäftsprozesse

Verantwortung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS, Geschäftsjahresplanung, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Konzernreporting, Konsolidierung Ansprechpartner für Banken, Versicherungen, Leasinggeber, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Einführung einer ERP Software und einer Finanzbuchhaltungssoftware, Digitalisierung der Ein- und Ausgangsrechnungen, Gründungsarbeit AG, Joint Venture, Kalkulationsmodelle, Prozesskostenrechnung, Due Diligence Unternehmensverkauf