Birgit Struwe

CONSULTING & COACHING

Entwicklung der Funktionsbereichsstrategie und Management des Funktionsbereichs "IT-Governance / IT Service Management"; Großprojektleitung & Managementberatung;

Entwickeln der Unternehmensstrategie und Ableiten der Bereichsstrategien über die gesamte Wertschöpfungskette

Ableiten der IT-Strategie aus den unternehmensweiten strategischen Vorgaben und Erstellen, Umsetzen und Weiterentwickeln der IT Service Management Strategie für ein erfolgreiches Business-IT-Alignment. • Konzipieren und Einführen von Governance-Strukturen unter Anwendung von Best Management Practices (COBIT, P3O, M_o_R, ITIL).

Neuaufbau und Gestalten der Abteilung IT Service Management als Grundlage für eine prozessorientierte Serviceorganisation. Einführen von IT Service Management nach dem ITIL-Framework mit dem Ziel der Industrialisierung der IT.

Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses über das Zusammenspiel zwischen Infrastruktur, Applikationen und Service Management zur Optimierung der Bereiche Betrieb und Entwicklung in der IT.

Konzernweites Betreuen und Weiterentwickeln der CAD-Software RACOS und deren Schnittstellen und Datenmanagement zu den relevanten Geschäftsbereichen des Unternehmens.

Einführen, Betreuen und Weiterentwickeln der CAD-Software RACOS und Leiten von interdisziplinären Projekten.

Administration und Anwendersupport von diverser SPS-Software und des CAD-Systems RACOS-EL für die Elektrokonstruktion

Nachrichtentechnik / Steuerungs- und Regelungstechnik