Björn Fieweger

Als Product Owner für die BEENERA White-Label-App leite ich die Entwicklung einer innovativen, nativen App zur Steigerung der Kundenbindung und des digitalen Kundenerfolgs für Energieversorger und Stadtwerke. Meine Arbeit fokussiert sich darauf, eine anpassbare App-Lösung bereitzustellen, die es den Nutzern ermöglicht, ihren Strom- und Gasverbrauch transparent und effizient zu verwalten, um so unerwartete Kosten zu vermeiden und ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Scrum Master von einem, bzw. zwei Teams in einem Programm für einen Automobil-Konzern

Einsätze: - 1,5 Jahre als Scrum Master in einem Projekt mit mehreren Teams für eine Individualentwicklung für einen Energie-Konzern - 1 Jahr Scrum Master in einem Projekt, das mit einem Team startete, woraus später zwei Teams gemacht wurden für eMobility-Apps für einen Energie-Konzern - 1 Jahr Agile Project Leader in einem Scrumban-Team für einen Industrie-Kunden - 1,5 Jahre Agile Team Coach und Agile Consultant in zwei innovativen Non-IT-Bereichen eines Energie-Konzerns

Als Bundesbeirat war es meine Aufgabe, sowohl den Bundesvorstand als auch den Gesamtverein in allen Fragen kritisch zu beraten und in gewissem Maße auch zu kontrollieren. Dabei lag der Schwerpunkt auf rechtlichen und strategischen Fragen mit einer Ausprägung im Bereich des Coaching.

Praktikant im skalierten ScrumMaster-Team

Als Bundesvorstand war ich für die strategische Entwicklung des Vereins zuständig. Dabei waren meine Ressorts: IT, Presse&PR und Kommunikation Weiterhin war es als Bundesvorstand meine Aufgabe die Geschäftsstellen und Förderunternehmen zu betreuen. Als Unterstützung hatten wir ein Team und ein Beratungsgremium, mit denen wir intensiv zusammengearbeitet haben. Unser Team konnten wir frei aus Interessenten aller Geschäftsstellen ernennen.

Ich habe im Tutorium für Wirtschaftsinformatik II Inhalte aus der Vorlesung so aufbereitet, dass ich damit meine Studierenden bestmöglich auf die Klausur vorbereiten kann. Zudem habe ich Übungszettel erstellt und kontrolliert.

Ich habe die beiden Seminare "Projektmanagement" und "Präsentation" überarbeitet und mit verschiedenen studentischen Gruppen durchgeführt.

Vertreter für MARKET TEAM beim VDSI

Ich habe eine Projektgruppe als Mentor betreut und bewertet. Dabei ging es um die gesellschaftliche Verantwortung, die wir als IT'ler haben.

Leitung der Geschäftsstelle Oldenburg. Das hieß vor allem die Meetings zu strukturieren und zu leiten, die Mitglieder zu motivieren, strategisch zu planen und die Geschäftsstelle gegenüber dem nationalen Vorstand und Unternehmen zu vertreten.

Vorstandsmitglied bei der Geschäftsstelle Oldenburg und verantwortlich für die IT. Das hieß vor allem Werbemittelgestaltung, Pflege/Neugestaltung der Website und Vorlagenüberarbeitung.

Ich habe ein Seminar zu "Mitarbeiterführung und Motivation" entwickelt und mit 7 studentischen Gruppen durchgeführt.

Einsatzsoldat bei der NATO in den Bereichen Richtfunk, Kabelbau und IT-Support. Zusätzliche Aufgaben in den Bereichen Führung und Ausbildung.

Teilnahme an der internationalen Fernmeldeübung Steadfast Cathode 2009 in Spanien (englischsprachig)

Teilnahme am Auslandseinsatz Afghanistan in Kandahar als 1st Level Support (englischsprachig)

Teilnahme am Auslandseinsatz Afghanistan in Kabul als Abteilungsleiter (englischsprachig)

Teilnahme am Auslandseinsatz Afghanistan in Kabul als Techniker (englischsprachig)