Björn Thiel

Der Auftrag umfasst typischerweise Aufgaben, die sich auf die interne Verwaltung und den effizienten Betrieb des Unternehmens konzentrieren und zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt und der Mitwirkung bei der Entwicklung und Implementierung mittel-, langfristiger Strategien, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.

In dieser Position war ich für die Optimierung der logistischen Prozesse im OBI Markt verantwortlich. Dabei lag der Fokus auf der Analyse bestehender Abläufe, der Identifikation von Potenzialen zur Kostenoptimierung und der Umsetzung effizienter Lösungen. Ein weiterer wichtiger Bestandteil war die Erstellung eines monatlichen Reportings, das der Geschäftsführung und dem Vorstand als Entscheidungsgrundlage diente. Diese Position ermöglichte mir, fundierte Kenntnisse in der Prozessoptimierung und im Reporting

Verantwortlich für die strategische Planung und Umsetzung des Vertriebs der OBI Eigenmarken in den Märkten Polen, Russland, Ungarn und Tschechien. Der Fokus lag auf der engen Zusammenarbeit mit den Landesgesellschaften, um maßgeschneiderte Werbe- und Sortimentsstrategien zu entwickeln, die den lokalen Marktanforderungen gerecht werden. Diese Aufgabe ermöglichte mir, umfassende Erfahrungen in der internationalen Geschäftsentwicklung und der Zusammenarbeit mit multikulturellen Teams zu sammeln.

In dieser Funktion war ich verantwortlich für die Durchführung von Prozessoptimierungen sowie die Erstellung von präzisen Analysen für die Abteilungsleitung und Geschäftsführung. Dabei lag der Fokus auf der Identifikation und Umsetzung von Verbesserungsmöglichkeiten zur Steigerung der Effizienz und Kundenzufriedenheit. Diese Aufgabe ermöglichte mir, Wissen in Prozessmanagement und Datenanalyse auszubauen und zur kontinuierlichen Verbesserung der Servicequalität und Effizienz beizutragen.

In der Rolle war ich verantwortlich für die Erstellung detaillierter Analysen, die dem Einkauf als auch der Geschäftsführung/Vorstand als Entscheidungsgrundlage dienten. Durch ein strukturiertes monatliches Berichtswesen habe ich relevante Einkaufskennzahlen und -trends transparent aufgezeigt und zur Optimierung der Einkaufsprozesse beigetragen. Diese Tätigkeit ermöglichte mir, Fachwissen im Bereich Controlling und Einkaufsmanagement zu vertiefen / zur Steigerung der Effizienz und Rentabilität beizutragen.