Dipl.-Ing. Boris Eble

Globale Koordination Supply Chain Integration und Kostenreduktion Komponenten für Fahrzeugkabinen. Leitung eines globalen Teams mit Einkaufsmanagern in USA, Mexiko, Indien, Deutschland

Leitung Einkauf am Standort Kabinenwerk Bruchsal. Focus Kosten- und Bestandsreduzierungen. Systematische Kostenworkshops für alle weltweit gebauten JD Agrar Fzg Kabinen. Teamleitung mit 2 Teamleitern und 15 Mitarbeiter in Entwicklungseinkauf, operativem Einkauf und Disposition. Mitglied des Werksleitungs-Staff und des globalen Produktlinien-Staff.

Leitung des operativen Einkauf mit 20 MA. Focus Kostenreduktion (Einführung von Cost Engineering) und Serienanläufe. Leitung Steuerkreis Beschaffungsgruppen mit Logistik und Qualität Lieferanten. Mitarbeiterentwicklung - und Auswahl Praktikanten/Diplomanden/Trainees/Berufseinsteiger Einkauf.

Strategische Entwicklung des Lieferantenportfolios für Kühlung, Filtration, Abgasnachbehandlung.

Lieferantenentwicklung Region Europa. Performanceverbesserungen bei Lieferanten einleiten durch Audits, Wertstromanalysen, Anwendung Lean Prinzipien, Aktionspläne.

Leitung eines Teams aus Lieferantenentwicklern und mehrjährige Leitung der Wareneingangskontrolle. 17 MA, teils gewerblich. Durchführung von Lieferantenqualitätsaudits. Als Qualitätsingenieur Unternehmensexperte für Zulieferer in Guss, Schmieden, Härtereien.

Projekt- und Interimsmanagement an Firmeneigentümer direkt berichtend. Produktionsverlagerungen zu Tochterunternehmen in Tschechien und Irland. Temporäre Teamleitung von Projektteams im Anlagenbau und Standortkoordination mit Prokura bei einem gekauften Spezialpumpen Hersteller.

Zerspanungstechnik, Betriebsmanagement (Teilstudium Wirtschaftsingenieur)