Carina Wöhler

- Analyse, Optimierung und Dokumentation von Unternehmensprozessen - Konzeption und Einführung neuer Arbeitsstrukturen, Tools und Methoden zur Steigerung von Effizienz und Zusammenarbeit - Leitung von Transformationsprojekten zur Weiterentwicklung interner Strukturen und Prozesse - Begleitung von Change-Prozessen und Förderung einer modernen Unternehmenskultur - Aufbau von Standards für Projektmanagement und Reporting - Planung und Moderation strategischer Workshops (u. a. OKR- und Strategieplanung)

- Aufbau der Abteilung Projekt- & Prozessmanagement (PPM) - Onboarding des Prozessmanagers - Steuerung und Koordination der fachabteilungsübergreifenden Projekte - Schnittstelle zur Geschäftsführung

- mandantenspezifische Projektleitung bei systemseitiger IT-Umsetzung im Bereich Financial Services - Koordination systemseitiger Projekte in den Bereichen Risk- und Fraudmanagement, Payment, Buchhaltung und Inkasso - Umsetzung von Initiativen im Digitalisierungs-Umfeld (Automatisierung, Machine Learning, Data & Analytics) - Projektüberwachung und -terminierung sowie Kommunikation mit Dienstleistern und Mandanten - Erstellung und Präsentation von Statistiken, Auswertungen und Incentives

- Schnittstelle zwischen Fachabteilung, IT-Abteilungsleitung und Geschäftsführung ​- Moderation und Steuerung von Fachmeetings und Workshops - Projektplanung und -steuerung sowie Priorisierung von Projekten - Dokumentation von Anforderungen in Projekten - Strategiespräche und Strategieentwicklung mit Fachabteilungen - Einführung und Etablierung von Vorgaben und Richtlinien für die Projektarbeit im Unternehmen - Analyse und Optimierung der Prozesse in der IT-Abteilung

- Begleitung komplexer Projekte im Redaktions- & Asset-Management-System-Umfeld - Koordinierung zwischen Stakeholdern und internen Fachabteilungen bei der Systemintegration - Durchführung und Moderation von Workshops mit Fach- und IT-Bereichen - Anwenderschulungen und Beratung der Kunden in der Anwendung von Adobe InDesign sowie der WoodWing-Produkte - Erstellung sowie Bearbeitung von Tickets beim Hersteller auf Englisch - Identifizierung der Ursache von Störungen und dessen Behebung auf Systemebene

- Beratung und Betreuung von Neu- und Bestandskunden - Projektmanagement bei Relaunchprojekten - Koordination der Bereiche Konzeption, Entwicklung, Gestaltung und Online Marketing - Steuerung von Projektaktivitäten, Terminkoordination und Überwachung von gesetzten Zielen und Zeitplänen - Durchführung von TYPO3-Schulungen und Moderation von Kundenworkshops - Kalkulation, Controlling und Abrechnung von Projekten

PRINCE2® Foundation Zertifizierung PRINCE2® Practitioner (Seminar) PRINCE2® Agile (Seminar)

Marketing & Communication